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2012-11-21

新窗火

系统集成商发展道路演绎巧藏IT服务行业发展雏形 1人参与

要了解系统集成商的发展，我们首先来看看什么是系统集成商？系统集成商（英文System Integrator），是指具备系统资质，能对行业用户实施系统集成 ...

2071 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

来自: IT运维管理流程实践案例

2012-11-22

新窗火

你知道服务商运营管理需要注意那些吗？ 2人参与

服务商IT服务运营管理体系主要包括： - 服务商需要先对其当前服务能力和服务目录重新进行梳理和评估，在战略层面明确下一步需要对外提供哪些服务产 ...

2247 2 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

来自: IT运维管理流程实践案例

2012-11-22

新窗火

如何应对庞杂的IT系统环境解析某银行IT服务流程管理系统项目 1人参与

背景某银行IT运维采用大集中式管理体系，所有业务体统及核心设备都由总行科技处统一管理，所有业务系统服务都由总行统一承担。这种模式对IT运维质量 ...

2333 1 0 東東 @ 2020-11-25 09:00

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嘟嘟猪

2012-7-26

新窗图片火

大流程中的小故事 2人参与

《大流程中的小故事》：流程优化那点事故事主要讲述的是一个新人“戴森”加盟S公司后，如何通过自己的努力在众生中发光发热，通过自己的努力和魄 ...

2728 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:59

来自: IT运维管理流程实践案例

2012-12-3

新窗火

IT运维行业现状如何？ 1人参与

新世纪是IT产业飞速发展的时期，市场上对IT人才的需求随着信息化发展的变化而逐年上升。据统计，2011年，IT人才的需求量为2000多万。

2526 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:59

来自: IT运维管理流程实践案例

2012-12-21

新窗火

IT运维管理包含哪些内容？ 2人参与

IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，主要用于IT部门内部日常运营管理，涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员。 ...

2729 1 1 東東 @ 2020-11-25 08:58

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2013-1-17

新窗火

系统集成商发展的几大趋势 4人参与

中国目前的服务商是转型较为快捷、顺利的系统集成商。在20多年的信息化发展历程中，中国大多数的系统集成商已经进行过几次艰难的转型，但它们一直未形 ...

3899 5 0 東東 @ 2020-11-25 08:58

来自: IT运维管理流程实践案例

daisy8

2012-10-22

新窗图片火

项目管理需要的工具和技术 10人参与

著名的历史学家和作家托马斯·卡莱尔说过：“人是使用工具的东旭。离开了工具，他将一无所成；而拥有了工具，他就掌握了一切。” 来源：BMC

6677 14 1 東東 @ 2020-11-25 08:57

来自: IT运维管理流程实践案例

良品517

2013-8-15

新窗火

战略管理四大原则 3人参与

　[ /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A]企业[/url]在实施[ /wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E7%AE%A1%E7%90%86]战略管理[/url]的过程中，要遵循一定的实施原则，保 ...

3010 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:56

来自: IT运维管理流程实践案例

ChinaNetwork

2013-9-16

新窗火

流程和过程，不一样 2人参与

首先需要说明一下，在英文中Process是过程的意思，而Flow是中文中的流程。可能是翻译的问题，导致在很多的中文书籍中将“过程”和“流程”混为一谈， ...

2635 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:56

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e8zhai

2013-10-14

新窗火

ITIL管理论 1人参与

CIO面临的IT运营管理问题，我们选用国际流行的ITIL管理方法论，推出E8.HelpDesk IT服务管理软件和E8.ITSM运维服务管理平台，将IT运维管理制度和 ...

2822 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:56

来自: IT运维管理流程实践案例

汗青

2011-7-21

新窗火

别把知识管理做成一个项目 12人参与

别把知识管理做成一个项目总能听到一些企业的老板说：我们公司知识管理了，我们公司去年做了知识管理项目等等诸如此类的话! 　　但我们很少听到说 ...

5380 6 0 東東 @ 2020-11-25 08:55

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daisy8

2013-2-5

新窗火

PMBOK第五版教材下载 19人参与

英文版的，中文版还没出，感谢群友分享金山快盘附件：PMBOK第五版.pdf（4.67MB）

9644 19 0 東東 @ 2020-11-25 08:55

来自: IT运维管理流程实践案例

hello1638610513

2014-6-12

新窗火

项目管理免费讲座，邀请您来参加 1人参与

PMP是美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project Man ...

2695 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:54

来自: IT运维管理流程实践案例

Solo

2014-6-12

新窗火

项目管理中的“关键张” 1人参与

会打桥牌的朋友都知道，“关键张”是桥牌中的一个术语，指的是一副牌中对胜负最关键的一张或几张牌。　　打桥牌分为两个阶段――叫牌和打牌。关键 ...

2887 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:54

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ssjjr55

2014-6-16

新窗火

SAGE-零售管理 2人参与

Accpac ePOS是针对高效的，批量的，多点零售操作的较为全面的电子零售解决方案。无论是你仅仅管理单独一个零售点，还是尝试面对许多个商铺，每个都 ...

3123 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:54

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良品517

2013-8-8

新窗火

项目经理常见十大错误 5人参与

　　项目经理需要创造产品。上帝也是个项目经理，他创造了人这个产品。　　做一个成功的产品非常难，除了需要有资源、时机等问题以外，更大因素在项 ...

3476 5 0 東東 @ 2020-11-25 08:53

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jerry3167

2014-7-28

新窗火

请大家畅所欲言 1人参与

在IT流程建设过程中，项目经理可能会遇到的问题？

3063 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:53

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秀才

2012-9-24

新窗火

IT运维工程师该往哪方面发展呢？ 5人参与

　　现在就业竞争压力大，各大公司都要准备启用自动化管理系统，到时候裁员是必然的，我们做IT运维的该往哪方面发展呢？

3538 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:52

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redaiyuj

2012-4-18

新窗附件火

共享：PMP 启动、规划、执行、监控各过程关系图 31人参与

共享一个PMP的各管理过程关系图，这个图将PMP内各管理过程之间的输入、输出，在项目各阶段的调用情况等进行了详细的图示说明，对于PMP考试的同学非常 ...

9990 20 1 東東 @ 2020-11-25 08:52

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2014-10-10

新窗火

困扰项目管理5大困惑 1人参与

项目过程中的一系列的常见问题导致项目失败的原因(以下的原因是我做过的项目中总结出来的影响最大的5点，按照影响程度的严重性，从高到低排列。　 ...

2888 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:51

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2014-9-30

新窗火

想要取得成功，项目经理必胜四要素 1人参与

　　项目经理难，驻客户开发项目的项目经理更难，但是作为项目的主要负责人，需要有一些制胜的法宝。　　第一，要有好的心态。　　与客户共同开发 ...

3009 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:50

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2014-10-11

新窗火

创业公司失败的20大原因 1人参与

1、没有分析需求就贸然开发产品 42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Commun ...

2844 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:50

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2014-10-20

新窗火

组合项目管理的十二个步骤 2人参与

　　1.定义组织内必须的项目组合　　一般是作为组织战略计划编制和管理过程的一部分完成.所定义的项目组合要反映组织的发展战略,报告结构,区域市场, ...

3387 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:49

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2014-10-23

新窗火

项目管理师（PMP）认证的七大成功要素 1人参与

据统计，在世界范围内，参加pmp认证考试并且成功通过pmp认证考试的人与日俱增。尤其是2005年底，因为正值改版，很多人希望搭上pmbok2000的最后一班 ...

　IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险 ...

3119 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:47

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zhupeng123456

2014-11-12

新窗火

项目管理十大行业趋势分享 2人参与

　　1. 项目管理需求继续增长，但资源仍旧短缺　　随着企业单位和政府机构开展大规模的项目，他们对于项目的定义也随之改变，他们所需的是项目集， ...

4202 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:46

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jkey6

2014-7-10

新窗火

p2的三更是什么？ 4人参与

经常听到说prince2中有三更，p2的三更是什么？

4107 4 0 東東 @ 2020-11-25 08:46

来自: IT运维管理流程实践案例

xiaoyajia123

2015-6-26

新窗火

从IT公司离职后可以做的7件事 2人参与

　　作为科技打工一族(程序员、编辑、开发人员、项目管理人员等等)，毕竟和普通的劳动力有些不同，如果你不幸成了科技失业大军中一员的话，你会做些什 ...

4178 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:45

来自: IT运维管理流程实践案例

yjhuodong

2015-7-1

新窗图片火

如何把公司的网络设备管理做到极致 1人参与

网络设备的管理，说来说去都是老生常谈，但是我见过的约大部分企业，对网络设备的管理还停留大手工excel记录数据为中心的阶段，效率不高，繁 ...

3603 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:44

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2014-10-21

新窗火

工程项目管理进度的管理方法 4人参与

　　在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境， ...

4459 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:44

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Ray小金

2015-8-31

新窗火

企业认证ITSS证书的好处 1人参与

1. ITSS概述 ITSS(Information Technology Service Standards，信息技术服务标准，简称ITSS)是一套体系化的信息技术服务标准库，全面规范了信息技术 ...

4115 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:43

来自: IT运维管理流程实践案例

2014-10-24

新窗火

【项目管理技术】项目经理开门七件事 7人参与

　　一、确定项目目标　　项目怎么可能没有目标呢?仔细想一下吧，你的项目目标明确吗?会不会有好几个目标?是否大家都有一致的认同? 　　项目应 ...

7579 6 0 東東 @ 2020-11-25 08:43

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2017-3-8

新窗火

项目经理成长四步曲 1人参与

项目经理成长第一步　　即达到项目管理的起码要求，我把它称为项目管理人员的“专业知识”，属于基本硬技能范畴，体现项目管理的科学性。比如项目计 ...

3339 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:42

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2017-3-8

新窗火

如何从技术岗位转为管理岗位呢？ 1人参与

　1、做好本职工作是第一步，这步没做好，转型就是空谈。　　技术人员能管理好自己，出色完成本职工作是第一步。在领导交给你任务时，要主动制定工 ...

3805 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:42

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2017-3-16

新窗火

提高工作效率的方法！！！ 2人参与

进度管理--用一句话来概括，就是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期 ...

3077 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:42

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2017-3-31

新窗火

项目管理学习心得体会 1人参与

首先我认为无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确目 ...

4071 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:41

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2017-4-1

新窗火

项目范围管理的重要事项 1人参与

　项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及 ...

3487 1 0 東東 @ 2020-11-25 08:41

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cylster

2011-9-11

新窗附件火

项目管理全套PPT讲稿 145人参与

包括以下8个PPT： 1、项目管理概念 2、项目论证与评估 3、项目启动 4、项目计划 5、项目的范围管理 6、项目的进度管理 7、项目的资源管理 8、 ...

30144 60 1 東東 @ 2020-11-25 08:40

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2017-3-21

新窗火

项目管理中的拒绝技巧 3人参与

在生活中，人们要学会拒绝，该如何去拒绝别人提出的，自己并不想去理会的要求。在现时生活中，我们总要面对各种各样的人和事。包括积极的、消极的；符 ...

3914 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:39

来自: IT运维管理流程实践案例

咖啡

2011-7-15

新窗火

[参考文档] 软件开发管理规范流程图 10人参与

软件开发管理规范流程图

5938 5 0 東東 @ 2020-11-25 08:39

来自: IT运维管理流程实践案例

2014-10-14

新窗火

【项目管理】五懂，八会，七查，三知，一管看看吧 7人参与

目前，项目经理的人才素质，虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验，但在与国际市场接轨、落实规范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面 ...

5410 4 1 東東 @ 2020-11-25 08:38

来自: IT运维管理流程实践案例

slbenben

2015-8-5

新窗图片火

ITIL的书籍有哪些推荐的？ 2人参与

********************************************* 编辑：游子归家版主作者：网友出处：prince2项目管理交流 QQ群　２４８０２３９３６ ********* ...

5203 3 0 東東 @ 2020-11-25 08:38

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2014-6-30

新窗火

项目管理经典三句话 7人参与

　　对于项目管理的论述，有三句话比较经典，今天把这三句话分享给大家：　　第一句话是我初识项目管理时的一位老师，他说：“项目管理是变理想为现 ...

6839 5 0 東東 @ 2020-11-25 08:37

来自: IT运维管理流程实践案例

槑槑

2018-8-13

新窗图片火

通过其他的计算机访问ITIL无法显示图片和布局 5人参与

通过其他的计算机访问ITIL无法显示图片和布局,求各位大佬帮助，需要修改什么代码

6511 7 0 東東 @ 2020-11-25 08:37

来自: IT运维管理流程实践案例

2014-10-17

新窗火

IT项目需求分析的注意事项 2人参与

　　研究发现，在需求开发阶段发现的一个错误，平均仅需要花30分钟修复，若在系统测试时发现则需要5到17个小时来修复。实践证明，要改正在产品付诸应 ...

4292 2 0 東東 @ 2020-11-25 08:36

来自: IT运维管理流程实践案例