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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-5-25
新窗
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陈睿智讲师《问题管理实践解读》5月25日晚八点直播!IT运维管理社区专家讲堂第442期
问题管理实践解读IT运维管理专家讲堂第442期 2022年5月25日晚八点直播陈睿智-艾拓先锋专家讲堂第442期2022年5月25日晚八点直播~ 01 背景介绍 IT ...
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论坛小编
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2022-5-25 16:42
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-5-25
新窗
长河授课的 ITIL 4管理专家过渡课程(MPT)2022年5月22日圆满结束~
ITIL 4管理专家过渡课程(MPT) 2022年5月22日圆满结束 ITIL 4 管理专家过渡课程过渡课程(MPT)No.01MPT培训完美结束!01培训回顾2022年5月20~2 ...
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论坛小编
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2022-5-25 16:31
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-5-25
新窗
汪春荣 :使IT服务管理的工作能更聚焦价值和价值共创。艾拓先锋培训。
ITIL 4 专家过渡课程 优秀学员-汪春荣 2022年5月20~22日— 课程介绍 — ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理 ...
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论坛小编
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2022-5-25 16:24
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-5-25
新窗
杜家晟 :通过学习,我更能掌握从前端业务到研发再到运维的全链条管理和流程要点。
ITIL 4 专家过渡课程优秀学员杜家晟 2022年5月20~22日 课程介绍及收益ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员 ...
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论坛小编
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2022-5-25 16:16
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IT运维管理流程实践案例
salala
2022-5-23
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持续集成和交付流水线的8个反模式
一、CI/CD & Pipeline 随着DevOps的理念在众多公司的采纳,CI/CD也渐渐落地。 [*]CI(Continuous Integration)持续集成,是把代码变更自动集成 ...
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salala
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2022-5-23 17:15
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IT运维管理流程实践案例
mingming
2022-5-23
新窗
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【万字长文】一文看懂持续部署按需发布!DevOps部署和发布方法大全
大纲一、前言 二、什么是部署与发布 三、什么是持续部署 四、持续部署实践 [*]蓝绿部署 [*]滚动部署 [*]黑启动 五、按需发布实践 [*]金丝雀发 ...
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mingming
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2022-5-23 16:41
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IT运维管理流程实践案例
太帅
2022-5-23
新窗
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关于DevOps CI/CD Pipeline,看这篇就够了
提到 DevOps,很多人就想到了CI/CD Pipeline,甚至很多个人或者企业认为完成了CI/CD Pipeline就等于实现了DevOps,虽然这种观点有失偏颇,但是从侧面 ...
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太帅
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2022-5-23 16:30
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IT运维管理流程实践案例
书法家
2022-5-23
新窗
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2.5万字,一文读懂企业DevSecOps全实践
目录: [*]基本原则 [*]安全人员如何与开发协同工作 [*]安全测试集成 [*]构建安全工具链 [*]安全计划 [*]安全人员在 DevOps 中的作用 一 ...
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书法家
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2022-5-23 12:31
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IT运维管理流程实践案例
蓝蓝
2022-5-23
新窗
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这份金融行业的《运维体系指南》,我们研究了两年
为加快数字经济建设,推动金融高质量发展,金融行业正大力推进数字化转型。IT运维管理作为企业运营中的环节,在数字化浪潮下,应主动出击,进行数字化 ...
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蓝蓝
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2022-5-23 12:03
来自:
IT运维管理流程实践案例
匿名
2022-5-23
新窗
图片
企业该如何构建智能化敏捷运维体系4.0呢?要点都在这儿了!
智能化敏捷运维体系这个概念,它主要分为两个层面:敏捷、智能化。 相信大家在之前也听过很多运维相关的方法论,比如说自动化运维、智能化运维、AI ...
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匿名
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2022-5-23 11:19
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ITIL理论学习和落地实战
匿名
2022-5-22
新窗
图片
新一代IT服务管理不能再纯靠技术了,要有正确的框架
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放新一代IT服务管理不能再纯靠技术了,要有正确的框架 在当今的商业环境中,技术成为企业发展的关 ...
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匿名
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2022-5-22 17:25
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ITIL理论学习和落地实战
Alan
2022-5-22
新窗
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IT服务管理框架要怎么落地?看这篇就够了!
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 IT服务管理框架要怎么落地?看这篇就够了! 新一代IT服务管理不能再纯靠技术了,要有正确的框 ...
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Alan
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2022-5-22 17:17
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ITIL理论学习和落地实战
PCer
2022-5-22
新窗
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读完这份职场手册,没有翻不过坎儿!
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 读完这份职场手册,没有翻不过坎儿! 经历了初入职场的新鲜感、在探索时期摸爬滚打之后,难 ...
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PCer
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2022-5-22 11:16
来自:
ITIL理论学习和落地实战
匿名
2022-5-22
新窗
图片
带你揭秘火爆的IT行业
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 带你揭秘火爆的IT行业 IT行业可以说是21世纪的代名词之一。随着互联网逐渐渗透人类生活,大 ...
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匿名
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2022-5-22 11:11
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IT运维管理流程实践案例
manm
2022-5-22
新窗
新人面对职场转折点,该怎么办?
人生旅途漫漫,当下每一个选择都影响着以后发生的故事。一句话,一个故事或者一段培训经历都有可能成为一个转折点,从而影响你的职业发展和方向。特别 ...
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manm
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2022-5-22 11:06
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IT运维管理流程实践案例
boy
2022-5-22
新窗
为什么DevOps在企业中很受欢迎?
随看新时代的来临,科技信息技术领域发生着各式各样的创新和变革。DevOps作为这个领域热门的一个词,近年来频繁出现在各大技术社区和媒体的文章中, ...
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boy
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2022-5-22 11:01
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IT运维管理流程实践案例
boy
2022-5-22
新窗
DevOps工程师的硬实力
DevOps对企业来说很重要,但是一个成功的DevOps工程师对企业更加重要。一方面,对于企业来说,DevOps工程师是当今招聘市场上的热门技术职位,优秀人 ...
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boy
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2022-5-22 10:58
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ITIL理论学习和落地实战
太阳
2022-5-22
新窗
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进击的ITIL 4战略家
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 进击的ITIL4战略家 对于IT行业的专业人员来说,IT项目管理是一个很复杂的过程,需要涉及到人、 ...
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太阳
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2022-5-22 10:53
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ITIL理论学习和落地实战
匿名
2022-5-22
新窗
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当ITIL4遇上现实
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 当ITIL4遇上现实 提到"IT"一词,大家肯定不陌生,IT行业也是人人向往的行业之一。所以"IT界的M ...
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匿名
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2022-5-22 10:46
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IT运维管理流程实践案例
匿名
2022-5-22
新窗
成功掌握DevOps技巧秘诀竟然是......
在远程工作的趋势下,DevOps正在被越来越多企业认可和采纳,日益成为人们关注的焦点。在项目运行时,DevOps 方法和原则可以通过持续的反馈,促进开 ...
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匿名
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2022-5-22 10:35
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ITIL理论学习和落地实战
一同进步
2022-5-22
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揭秘ITIL 4的神秘面纱
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 揭秘ITIL4的神秘面纱 5G时代的来临,伴随着互联网科学技术的快速发展,越来越多的专业人士也纷 ...
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一同进步
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2022-5-22 10:31
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IT运维管理流程实践案例
忘我之境
2022-5-20
新窗
DevOps实践三部曲
日常工作,已经在我们生活中占据重要地位。但是比日常工作更重要的,是日常工作的持续改进。随着业务在不断变化,技术在不断进步,工作日趋流动化, ...
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忘我之境
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2022-5-20 15:42
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ITIL理论学习和落地实战
匿名
2022-5-20
新窗
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ITIL4对于我们意味着什么?
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 ITIL4对于我们意味着什么? 当数字化走进人们的生活,日常中总是会涉及到IT知识。因 ...
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匿名
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2022-5-20 15:34
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ITIL理论学习和落地实战
august
2022-5-20
新窗
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ITIL4指导原则如何和价值划等号?
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 ITIL4指导原则如何和价值划等号? 在数字化发展的今天,IT行业也不断迎来了新的动态。ITIL ...
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august
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2022-5-20 15:29
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-5-18
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【马建召讲师ppt课件附下载】IT运维管理社区网络公益讲堂-《IT 资产管理实践解读》第...
ITIL 4 IT资产管理实践 ——· IT运维管理社区网络公益讲堂 ·——20220421-第439期马建召讲师PPT课件 [ ttp://ela.h5.xeknow.com/s/3D405U]艾拓 ...
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论坛小编
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2022-5-18 19:03
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-5-18
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张淳讲师《数字化转型时代下的PMO新思考》5月18日晚八点直播!IT运维管理社区专家讲...
数字化转型时代下的PMO新思考 张淳-艾拓先锋专家讲堂第441期2022年5月18日晚八点直播 背景介绍 背景介绍伴随云计算、大数据、AI、5G、IOT ...
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论坛小编
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2022-5-18 18:59
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-5-12
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ITIL Expert 快速升级!艾拓先锋ITIL 4管理专家过渡课程5月20~22日开课!
4管理专家过 课程介绍ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通过学习 ITIL 理 ...
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论坛小编
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2022-5-12 09:10
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-5-12
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张苗苗:拓展工作思路,极高的指导作用。艾拓先锋ITIL培训22年4月优秀学员!
优秀学员张苗苗 ITIL4 Foundation课程 ITIL 已经成为了 IT 服务管理业界事实上的“标准”,每一位 IT 服务管理人员要想高质量地交付 IT 服务,通 ...
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论坛小编
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2022-5-12 08:55
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IT运维管理流程实践案例
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2022-5-12
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招聘服务工程师,15K~30K/月!深圳
诚聘服务工程师五年以上IT运维体系架构师或售前经验15K~30K/月,深圳JOIN US 01职位要求五年以上IT运维体系(监控、IT服务管理、资产管理、自动化运 ...
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论坛小编
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2022-5-12 08:47
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-5-12
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2022年5月20~22日ITSS服务项目经理开课啦!学习专业的 IT 服务管理知识和项目管理...
IT服务工程师IT服务项目经理2022年5月20~22日开课 课程介绍ITSS(InformationTechnologyServiceStandards,信息技术服务标准)是一套体系 ...
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2022-5-12 08:38
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IT运维管理流程实践案例
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2022-5-12
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招聘ITSM产品经理,月薪18K~30K。坐标—佛山
企业基本简介 广州赛意信息科技股份有限公司(以下简称“赛意信息”)2005年成立,是国内领先的产业数字化转型服务公司之一,为国内众多的大型企业 ...
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2022-5-12 08:26
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-5-12
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李威老师《软件成分分析(SCA)与企业开源治理》5月12日晚八点直播!IT运维管理社区...
李威讲师-艾拓先锋专家讲堂第440期-软件成分分析(SCA)与企业开源治理(5月12日 周四晚八点~九点直播) PART.01主题简介作为企业管理者,软件安全 ...
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论坛小编
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2022-5-12 08:17
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-4-28
新窗
2022年5月14~15日!艾拓先锋ITIL 4 Foundation公开课开课!长河授课~
艾拓先锋ITIL 4 Foundation 5月14~15日开课(长河授课) 课程简介 ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架 ...
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论坛小编
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2022-4-28 12:06
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-4-28
新窗
2022年5月20~22日!IT运维管理社区ITSS服务项目经理公开课开课啦!
IT服务工程师IT服务项目经理开课啦! 1课程介绍 ITSS(InformationTechnologyServiceStandards,信息技术服务标准)是一套体系化的信息技术服 ...
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论坛小编
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2022-4-28 12:01
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-4-28
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陈睿智老师《ITIL 4可用性管理实践解读》4月20日晚八点直播!IT运维管理社区专家讲堂...
陈睿智《ITIL 4可用性管理实践解读》艾拓先锋专家讲堂第438期4月20日晚八点~九点直播 《谷雨》[ 宋 ] 朱槔天点纷林际,虚檐写梦中。明朝知谷雨, ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:52
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-4-28
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邵志雄:我终于发现了在项目管理过程中的缺失!艾拓先锋培训22年4月ITIL 4 Foundat...
优秀学员 邵志艾 学员介绍邵志雄: 广州蓝色快线项目主管,主要负责为客户提供IT运维服务。 “天下第一好事还是读书。”读书,能让我们抵达辽 ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:47
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-4-28
新窗
成果回顾,艾拓先锋培训五一有礼!跟上这一趟赋能"班"车~
—2022—艾拓先锋5.1有礼 五一劳动寻良”机“ 致敬劳动者劳动光荣,成就梦想;劳动者伟大,创造历史。五一是崇尚劳动、赞美劳动者的日子!为每一位 ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:42
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-4-28
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北京招聘运维项目经理,月薪35K~45K!
NO1、工作职责负责大客户IT系统运维项目的管理,基于明确的运维方法论对项目的需求、计划、进度、质量、风险、成本和人员进行有效的控制;负责运维 ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:26
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-4-28
新窗
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《ITIL 4 IT资产管理》中文版2022年4月正式发布!孔彦波、冯广成 、李俊杰、刘祥发...
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 《ITIL4IT资产管理》 中文版2022-4-26中文版正式发布孔彦波、冯广成、李俊杰、刘祥发、马建 ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:11
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-4-28
新窗
马建召讲师《ITIL 4 IT资产管理实践解读》4月27日晚八点直播!
课程背景IT资产管理实践是ITIL 4中新增的实践,在ITIL V3和之前的版本中都是没有的,这一变化更加能够符合中国IT组织实际的业务场景需求,比如IT资产 ...
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论坛小编
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2022-4-28 11:02
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IT运维管理流程实践案例
czx0114
2022-4-26
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求推荐,金融行业科技运维平台
金融行业科技运维平台,ITIL,包含事件、问题、变更、服务请求、数据申请、资源管理、值班、巡检、资产、设备、配置、容量等等吧,能包含大部分就好。 ...
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czx0114
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2022-4-26 09:34
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ITIL理论学习和落地实战
我是谁
2022-4-18
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火
DevOps基础级认证培训课程介绍
DevOps(“开发”和“运维”的结合)是一种将开发(Dev)与运维(Ops)相结合的软件持续交付方法。DevOps的目 ...
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我是谁
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2022-4-18 17:37
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ITIL理论学习和落地实战
sarly
2022-4-18
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长河ITIL实战沙盘演练课程介绍
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 长河ITIL实战沙盘演练课程介绍 慎入:高强度系统化、结构化训练,绝对烧脑!课程简介:通 ...
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sarly
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2022-4-18 14:04
来自:
IT运维管理流程实践案例
萨达
2022-4-13
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【分享实录】牛转乾坤—持续运维,DevOps案例研究
相信大家听得比较多的是“运维”、“IT服务”,而“持续运维”算是个新词儿,每个人对这个词都有不同的理解,所以我们首先要理解“持续运维”的定义 ...
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萨达
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2022-4-13 17:09
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IT运维管理流程实践案例
陈真
2022-4-13
新窗
图片
从DevOps到DevSecOps的进化之路
维基百科上,DevOps(Development和Operations的组合词)是指一种重视软件开发人员(Dev)和IT运维技术人员(Ops)之间沟通合作的文化、运动或惯例 ...
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陈真
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2022-4-13 16:26
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ITIL理论学习和落地实战
我行我素
2022-4-13
新窗
图片
艾拓先锋2022年培训课程介绍及日程安排
可点击下载Excel表格
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我行我素
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2022-4-13 11:32
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IT运维管理流程实践案例
匿名
2022-4-13
新窗
图片
34个国外最好的DevOps工具(2022年列表)
一、DevOps工具是什么? DevOps工具是一个提升软件开发流程自动化水平的应用软件。它主要关注产品管理、软件开发和运营专员之间的沟通与协作。DevOps ...
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匿名
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2022-4-13 11:25
来自:
IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-4-12
新窗
招聘 :Assistant IT manager — Location: Shenzhen
Assistant IT manager Location: Shenzhen Job description: 1.In charge of IT helpdesk and working order management. 2.Hardware and softw ...
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论坛小编
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2022-4-12 17:29
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IT运维管理流程实践案例
未来之星
2022-4-7
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ITIL 4 Foundation完整精译版(IT运维管理社区)
ITIL 4 FOUNDATION 完整精译版(IT运维管理社区)下载 链接:https://pan.baidu.com/s/1TFmuNbZx0s6f-nKqY1N3dQ 提取码:b4l6
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未来之星
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2022-4-7 10:08
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ITIL理论学习和落地实战
匿名
2021-10-6
新窗
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《ITIL 4指导、计划和改进(DPI)》中文版2021年10月正式发布!张翼领导!
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 《ITIL4指导、计划和改进(DPI)》中文版2021年10月正式发布 ◆IT运维管理社区专家委员会◆ ...
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匿名
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2022-4-4 17:54
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-4-1
新窗
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杨泉老师《DCMM解读》IT运维管理专家讲堂第436期《数据管理能力成熟度评估模型》
努力,让自己少点遗憾 生活中我们努力让自己变得更强大是为了当暴风雨突然来临时可以有抵御风险的能力无需依靠谁自己也能撑起一片晴空 01课程 ...
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论坛小编
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2022-4-1 11:14
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-4-1
新窗
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《ITIL 4创建、 交付 和支持(CDS)》中文版2022年3月正式发布!陈睿智**!
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 《ITIL4创建、交付和支持(CDS)》中文版2022年3月正式发布 ◆IT运维管理社区专家委员会◆ 本 ...
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论坛小编
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2022-4-1 11:02
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IT运维管理流程实践案例
论坛小编
2022-4-1
新窗
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优秀学员刘敏:从一个运维人的视角来看公司的转型确实践行了CDS
ITIL 4专家课程CDS优秀学员:刘敏 背景: 公司从2018年开始大举推进数字化转型,现反观公司的数字化旅程,结合ITIL CDS的理论指导,从一个运维人的 ...
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2022-4-1 10:38
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ITIL理论学习和落地实战
论坛小编
2022-4-1
新窗
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独家!长河ITIL实战沙盘正式推出!系统化、结构化专业训练,绝对烧脑!
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 长河ITIL实战沙盘 演练课程介绍 IntroductionToDrillCourse高强度系统化结构化烧脑! ...
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论坛小编
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2022-4-1 10:29
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ITIL理论学习和落地实战
Alan
2022-3-31
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长河ITIL流程沙盘实战训练营介绍
慎入:高强度系统化、结构化训练,绝对烧脑! 简介:IT服务管理的体系化和数字化必须以流程化为基础。国内ITIL流程实战的先行者-长河老师在总结了 ...
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Alan
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2022-3-31 15:01
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IT运维管理流程实践案例
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2022-3-29
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央企招聘网络运维负责人——坐标:北京
央企,北京 网络运维负责人 一、岗位职责: 1、负责组织制定公司网络系统建设规划。 2、负责组织公司局域网、广域网和中心机房局域网系统的建设。 ...
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2022-3-29 17:45
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-3-25
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《ITIL 4服务级别管理》中文版2022年3月正式发布!卢曦、李锐、庄严、长河 翻译!I...
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 ITIL4服务级别管理中文版正式发布2022-3-23 喜欢读书,就等于把生活中寂寞的辰光换成巨大享 ...
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2022-3-25 10:43
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-3-25
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陈睿智老师《ITIL 4服务请求实践解读》22年3月23日晚八点直播~
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 陈睿智老师《ITIL4服务请求实践解读》2022/03/23专家·讲堂晚八点 背景介绍ITIL4发布4年多了 ...
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2022-3-25 10:31
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2022-3-25
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王文宗:学习一件简单的事!艾拓先锋ITIL培训22年3月优秀学员!
优秀学员:王文宗 01学员介绍 王文宗吉利汽车管理层 39岁 现任浙江吉利汽车IT运维管理工作。 在日益变化的市场需求,业务需求,IT运维工作趋向于 ...
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2022-3-25 10:17
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-3-25
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《ITIL4 架构管理实践指南》中文版2022年3月正式发布!张志华、魏钧军、戚依军、长...
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 当春草冒出绿芽,迎春含苞待放我将一缕春风珍藏等你回来也可以看到一样的春天 穿过田野, ...
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2022-3-25 10:10
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ITIL理论学习和落地实战
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2022-3-25
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落地有据,掷地有声!吴江华-连续三次荣获艾拓先锋培训”优秀学员“称号!
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放Excellentstudent三期优秀学员-吴江华艾拓先锋培训 优秀是一种习惯! 连续三次荣获”优秀学员 ...
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2022-3-25 09:59
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2022-3-25
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学习无止境,成长在路上!崔勇:艾拓先锋培训2022年ITIL 4 DPI专家课程优秀学员
DPI优秀学员崔勇学习心得 学习无止境,成长在路上。 前言学习背景崔勇:我虽然一直在深耕于IT服务领域,但对数字化转型时代下IT ...
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2022-3-25 09:54
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IT运维管理流程实践案例
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2022-3-25
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诚意招聘:网络信息工程师,坐标北京大兴,年薪50-80W
岗位职责: 1、负责完成产品信息系统总体设计、网络架构设计、集成、仿真与验证,并完成相关设计、评审报告; 2、负责网络通信设备体系设计、仿 ...
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2022-3-25 09:23
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2022-3-23
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长河《ITIL 4事件管理带来哪些新变化?》专家讲堂22年3月16日晚八点直播!第434期...
背景介绍:ITIL 4发布4年多了,不少业内的朋友还没有系统了解过ITIL 4的新方法和新思想,我们将会采用系列讲座的方式。逐一介绍ITIL 4管理实践的核 ...
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2022-3-23 16:21
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IT运维管理流程实践案例
it168
2022-3-23
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【一家跨境公司 领导好、待遇好】招聘运维负责人——深圳 30k-60k
运维负责人 【岗位职责】 1. 负责公司运维团队的建设,例如日常工作规划,运维流程建设以及成本优化 2. 推动 DevOps 设计和落地,参与运维需求 ...
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it168
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2022-3-23 15:54
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安稳8
2022-3-15
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2022最完备原生电商多端发布支持源码及定制
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 2022最完备原生电商多端发布支持源码及定制 系统经过大规模性能测试前后端交互测 ...
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安稳8
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2022-3-15 12:03
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2022-3-12
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《ITIL 4项目管理实践》中文版2022年3月正式发布!黄翔、唐波...
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 ITIL4项目管理实践正式发布2022-3-10 #IT运维管理社区专家翻译团队出品# IT运维管理社区专家 ...
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2022-3-12 11:14
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2022-3-12
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《ITIL 4信息安全管理实践》中文版2022年3月正式发布!隗玉凯...
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 中文版正式发布2022.3.10ITIL4信息安全管理 伟大的事业,需要决心,能力,组织和责任感。 ...
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2022-3-12 11:09
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2022-3-12
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《ITIL 4服务目录管理实践》中文版2022年3月正式发布!庄严、...
学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 ITIL4服务目录管理实践 ——2022-3-10中文版正式发布—— 01IT运维管理社区专家委员会日日行 ...
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2022-3-12 11:02
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IT运维管理流程实践案例
DoubleJar
2022-3-3
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麻烦问下我的标准门户没有执行团队菜单
后台模式工单分发都很正常,就是标准门户下,没有执行团队菜单。求大佬解救,谢谢。
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DoubleJar
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2022-3-3 22:46
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IT运维管理流程实践案例
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2022-2-9
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招聘质量管理工程师——地点:北京
平台好,资源广,发展前景可观! 岗位名称:质量管理工程师招聘人数:1人招聘部门:运维服务办公室年龄要求:35岁以下工作地点:北京 一、岗位职责:1、负 ...
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2022-2-9 17:18
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-11
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全面改进:持续提升组织能力
作为一个领导者,如果做到了以上本章各节所述的各个方面,不要满足,还要使组织能力得到持续提升。这一步的核心是建立组织的Kaizen机制。各级领导者需 ...
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2022-1-11 11:04
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-11
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结构成长:建立敏捷型的组织结构
在瞬息万变的环境里,企业需要建立快速交付产品价值、容易适配业务变化的组织结构。什么样的组织结构可以满足这个需求呢?遗憾的是,这个问题并没有固 ...
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2022-1-11 11:01
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2022-1-11
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结构成长:建立敏捷型的组织结构
在瞬息万变的环境里,企业需要建立快速交付产品价值、容易适配业务变化的组织结构。什么样的组织结构可以满足这个需求呢?遗憾的是,这个问题并没有固 ...
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2022-1-11 11:01
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FYIRH
2022-1-11
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实现敏捷转型目标
目标设定后,怎么确保整个组织拧成一股绳,朝着一个目标努力呢?业界比较流行的方法是目标与关键结果(Objective&KeyResults,简称OKR)方法。为了确 ...
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2022-1-11 10:56
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2022-1-11
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设立敏捷转型的目标
完成了激励员工、赋能团队两步后,团队成员能够自动自发地进行自组织工作。但是如果没有统一的目标,大家力气不往一处使也不行。如图10-7所示的团队自 ...
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2022-1-11 10:52
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-11
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采取什么风格的领导力
ScrumMaster属于服务型领导,那么作为一个领导者,需要在所有情况下都保持服务型的领导风格吗?并非如此。每位员工对于任何一个工作领域都可能处于四 ...
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2022-1-11 10:50
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2022-1-11
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赋能团队:让团队自组织-如何管理知识工作者
每一个软件团队的成员都是知识工作者。管理大师彼得·德鲁克提出,对于如何管理知识工作者要掌握以下几个原则: [*]员工自己是对其工作如何开展的 ...
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2022-1-11 10:46
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-11
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激励员工:让每个人积极主动起来
每个领导者都希望团队的每个成员每天自我驱动、饱含能量地工作。但现实往往相反,你可能犯愁怎么解决这个问题,却不知解药就在你身上。领导者的责任之 ...
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FYIRH
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2022-1-11 10:43
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-11
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敏捷领导力框架
在很多组织里,敏捷转型中途失败的根本原因是管理者的领导方式没有随之改变。除了管理者之外,很多人虽然没有处在管理者(Manager)的位置上,但是在 ...
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2022-1-11 10:41
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IT运维管理流程实践案例
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2022-1-11
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评估敏捷转型-面向过程的评估
很多企业在敏捷转型过程中会有这样的困惑:敏捷有这么多实践,我们怎么知道团队做到什么程度才算是好的呢?这是很难回答的问题。因为敏捷与CMMI不同, ...
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2022-1-11 10:40
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FYIRH
2022-1-10
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评估敏捷转型-面向结果的评估
1.定量评估 企业可以应用本章前面介绍的数据分析框架,从价值、效率、质量、学习和成长这五个维度,通过数据来量化评估组织敏捷转型的效果。 2.定 ...
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2022-1-10 16:03
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IT运维管理流程实践案例
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2022-1-10
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发展敏捷团队能力
企业不只在组织级可以通过管理体系和流程来驱动组织的学习和成长,还可以尝试以敏捷团队为单位来发展团队的能力。最好的敏捷团队是T型团队,即每个人 ...
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2022-1-10 16:01
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2022-1-10
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发展敏捷研发组织能力
芬兰汽车电子设备企业Elektrobit每半年做一次组织层面的能力评估。该公司在中国设立了软件研发中心,采用的能力框架有五个维度:软件管理、软件开发、 ...
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2022-1-10 15:57
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2022-1-10
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度量敏捷研发的学习和成长
绝大多数企业没有建立组织和团队的能力度量以及提升机制,一旦他们发现能力不够就会加快招聘速度,而不是从培养团队的学习能力入手。这样一来,员工能 ...
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2022-1-10 15:56
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2022-1-10
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敏捷研发内部质量度量
精益专注于在缺陷发生的源头将其发现并解决,通过减少价值流中的缺陷向下一个环节流动的可能性,从而减少缺陷带来的成本。如果一切都等到测试人员对产 ...
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2022-1-10 15:54
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2022-1-10
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敏捷研发外部质量度量
对于外部质量的度量,很多企业做得已经很成熟,敏捷转型后仍旧可以沿用。不同行业、不同产品所定义的外部质量会有所不同,没有统一的标准。下面介绍几 ...
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2022-1-10 15:51
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2022-1-10
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敏捷研发工程效率度量
工程效率度量没有标准的定义,各个团队可依据自己的需要给出定义。一般来说,常用的工程效率度量有以下几种。 1.编译效率 编译效率一般用开发人员 ...
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FYIRH
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2022-1-10 15:49
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IT运维管理流程实践案例
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2022-1-10
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价值交付效率
关于影响价值交付效率的因素,我们可以就如下方面进行分析。 1.速率 速率指的是团队对一个Sprint里完成的工作的度量,单位可以是用户故事的点数、理 ...
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2022-1-10 15:43
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FYIRH
2022-1-10
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敏捷研发度量效率
效率度量分为价值交付效率度量和工程效率度量。价值交付度量是以交付的价值为单位度量,帮助团队判断价值交付过程中的问题,及时采取管理措施予以纠正 ...
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2022-1-10 15:37
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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用户体验数据
用户体验是一种纯主观的心理感受,存在许多不确定的因素和个体差异,因此企业想要客观地评估用户体验是一件很困难的事。如果没有度量,即使公司日积月 ...
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FYIRH
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2022-1-10 15:35
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2022-1-10
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产品运营数据
大部分互联网产品都会度量以下几个基本的用户数据指标。 1.访问用户量 访问用户量即我们平常所说的UV[,也就是登录网站的用户数量,这个数据用于体 ...
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FYIRH
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2022-1-10 15:32
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FYIRH
2022-1-10
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敏捷与精益数据分析
每个企业开启敏捷转型之旅后,企业管理层都会关心以下几个问题。 [*]我如何知道敏捷转型的效果? [*]我如何知道组织当前的问题,以及该采取什么措 ...
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FYIRH
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2022-1-10 15:27
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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正确发挥原型的作用
1.Why:为什么要做原型 原型可以作为MVP的一种,用来验证团队设计出的解决方案是否解决了用户的痛点。我们使用原型深入用户,开展用户访谈,验证这 ...
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2022-1-10 15:21
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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将用户体验设计纳入敏捷流程
很多企业开展敏捷多年,但是UX部门仍旧是一个独立的部门,没有进入敏捷团队中。UX部门依旧按照自己原有的流程运作,即UX设计师属于每个项目的共享资源 ...
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FYIRH
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2022-1-10 14:57
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FYIRH
2022-1-10
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产品决策:如何决定需求做与不做
在产品开发的过程中,产品的内部、外部利益干系人会提出很多自己的期望;每个产品版本发布后,团队会收到用户的反馈意见。作为产品负责人,你会发现随 ...
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FYIRH
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2022-1-10 14:54
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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如何决定敏捷需求的优先级顺
决定需求的优先级顺序有两种方法:定性评估法和定量计算法。定性评估法是通过评估影响需求排序的几个要素,然后为需求排出先后顺序;定量计算法是为影 ...
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FYIRH
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2022-1-10 14:51
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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保持产品Backlog的“深度”
随着第一版MMR发布后,团队对产品研发工作越来越明确。产品需具备的功能,会随时被添加到产品的Backlog里。Backlog的来源如下: [*]商业模式(精益 ...
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FYIRH
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2022-1-10 13:44
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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敏捷需求管理与传统需求管理的差异
敏捷需求管理是对传统需求管理的颠覆。两者的差异如下。 1.需求所承担的作用不同 在传统的需求管理方式里,需求的作用是为了详尽地描述团队需要完成 ...
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FYIRH
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2022-1-10 13:41
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IT运维管理流程实践案例
FYIRH
2022-1-10
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敏捷团队洋葱圈规划法
很多团队认为,敏捷的价值观是“拥抱变化胜于执行计划”。那么,既然咱们做敏捷了,那就不用做什么计划了。 这是对敏捷价值观的误解。如果完全没有计 ...
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FYIRH
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