- IT业务管理应以获取“管理要素”为主 (1篇回复)
- ITIL的力量 (1篇回复)
- 影响ITIL成功实施的十大因素 (1篇回复)
- IBM 实施方略:IT 服务管理策略与规划咨询服务 (1篇回复)
- 流程让ITIL走下神坛 (1篇回复)
- 政府行业ITIL应用实战的四大要素 (1篇回复)
- IT服务管理绿色决定IT 仅有ITIL足够吗 (1篇回复)
- ITIL让小企业有大智 (1篇回复)
- 业务应用:IT运维管理的核心 (1篇回复)
- ITIL成功关键:IT缺口分析 (1篇回复)
- IT服务管理:一种可用于信息化建设的方法 (1篇回复)
- 越来越多的云存储被VC投资,云计算不如云存储 (1篇回复)
- IT治理神器:路线图工具 (1篇回复)
- 云时代下看数据中心的管理问题 (1篇回复)
- IT服务管理给我们带来了什么? (1篇回复)
- 用市场化的眼光看ITIL管理软件 (1篇回复)
- ITIL在金融危机中对IT治理的指导意义 (1篇回复)
- 发现 ITIL V3 的力量 (1篇回复)
- UNIPER IT服务管理与实践 (1篇回复)
- 为什么需要BS15000 (1篇回复)
- ITIL考试交流 (1篇回复)
- ITIL是最佳实践?IT服务管理知识框架体系 (1篇回复)
- ITIL V3中值得期待什么 (1篇回复)
- IT服务管理成为业务推动者 (1篇回复)
- 基于TOGAF的轨道交通企业信息化架构规划研究 (1篇回复)
- 网管怎么进行IT服务管理 (1篇回复)
- 做好IT规划的三大要素 (1篇回复)
- IT基础设施最佳实践ITIL (1篇回复)
- ITIL V3 (1篇回复)
- [自主研发] ITIL 我正在写一个ITSM软件 希望日后能与大家分享 (1篇回复)
- CIO关注:ITIL实施不可操之过急 (1篇回复)
- 不做“套中人”CIO转型做新型IT领导 (1篇回复)
- "后ITIL时代"企业CIO开始重视运维管理 (1篇回复)
- 航天二院招聘系统运维人员 (4篇回复)
- 浅谈ITIL (1篇回复)
- “数字海淀”的精细化外包 (1篇回复)
- CIO拒绝“被绑架” (4篇回复)
- 剖析机械行业信息化难题 (1篇回复)
- 两化融合从局部应用迈向综合集成 (1篇回复)
- 电子政务健康发展所需环境 (1篇回复)
- 流程化实施ITIL (1篇回复)
- 电子政务需要"顶层设计" (1篇回复)
- 拓宽信息化应用领域 提高质量监管有效性 (1篇回复)
- 施耐德电气再次通过ISO 20000认证 (1篇回复)
- itSMF总部全球认可EXIN ITSM-ISO20000认证 (1篇回复)
- 拨开迷雾,剖析IT服务管理各类认证 (1篇回复)
- 基于ITIL思想的企业补丁管理流程规范 (1篇回复)
- 中国IT服务管理社区第一批筹委会成员 (1篇回复)
- ITIL咨询心得 (1篇回复)
- IT服务管理实施案例参考 (1篇回复)
- 董事长讲的三个故事 (2篇回复)
- 如何量化IT服务管理 (1篇回复)
- [自主研发] 介绍一款比较适合IT外包商的ITSM软件-翰纬的维易 (1篇回复)
- 上海市规划和国土资源信息化运维管理体系 (1篇回复)
- 《中国互联网状况》白皮书(全文) (1篇回复)
- IT服务管理包含哪些流程 (1篇回复)
- ITIL失败的十大原因 (1篇回复)
- IT服务管理体系实施框架 (1篇回复)
- 中国信息化推进联盟IT治理专家孙强主题演讲 (1篇回复)
- 六西格玛之变 (1篇回复)
- IT服务应急实战 (1篇回复)
- [厂家工具] 如何评估一个好的ITSM解决方案? (1篇回复)
- IT服务管理认证考试体系如何 (1篇回复)
- 如何选择合适的咨询公司和咨询顾问?(转) (1篇回复)
- 在分布的网络应用程序中采用ITIL (1篇回复)
- IT管理要明确方向 (1篇回复)
- IT环境复杂多变 整合服务管理智慧应对 (1篇回复)
- 中小企业中ITIL所带来的挑战与收益 (1篇回复)
- 面向ITIL v3的 ITSM在线实践 (2篇回复)
- 支付宝的ITIL体验 (1篇回复)
- 没有整合战略,就没有IT服务管理 (1篇回复)
- IT服务企业日益转向企业流程外包业务 (1篇回复)
- IT服务管理的国际标准是什么? (1篇回复)
- 招聘:Helpdesk运营主管(合肥) (2篇回复)
- 你问我答:增加网站知识分享与学习气氛,能否不要什么帖子都要金钱? (2篇回复)
- 面壁ITIL之问题管理 (1篇回复)
- ITSM实施方法 (1篇回复)
- ITIL v2即将完全退出历史舞台 (2篇回复)
- 基于ITIL v3的IT服务管理导论(英文)》目录 (1篇回复)
- IT服务管理平台是利器 (1篇回复)
- 拒绝山寨版运维管理软件 (1篇回复)
- 服务行业全球新框架发布 (1篇回复)
- 执行服务等级协议(SLA) 成效难达预期 (1篇回复)
- 2013年18期IT运维管理讲堂《SLA与CMDB-ITSM的双中心浅析》录音 (1篇回复)
- 新人报道!请大家多多关照! (0篇回复)
- 你问我答:运维与开发的应如何更好协作? (0篇回复)
- 如何编写一个合格的ITSM工具实施项目案例? (1篇回复)
- ITIL V3 Expert学习路径 (17篇回复)
- 某国家部委成功实施ITSM工具平台-案例分享 (0篇回复)
- 某大型航空公司ITSM系统实施案例分享 (0篇回复)
- 兴业银行ITSM实施项目经验介绍-案例分享 (0篇回复)
- 上海烟草集团ITIL工具实施案例分享 (0篇回复)
- 华润水泥的ITSM实施之路-案例分享 (0篇回复)
- 中国人民大学网络与教育技术中心ITIL工具落地实施案例 (0篇回复)
- 一个成功的金融机构ITIL工具落地实施案例 (0篇回复)
- 新疆建行ITIL工具实施案例 (0篇回复)
- 北京-月薪2W-招聘ITSM顾问1-2名(短期) (3篇回复)
- 诚聘首席信息官CIO (3篇回复)
- 基于ITIL的ITSM平台设计方案-2 (2篇回复)
- 2014运维趋势技术:自动化和SDN (0篇回复)