×

微信扫一扫,快捷登录!

标签: 风险评估如何


20150522MONICAZHANG



续上


4.4.4变更风险
风险是指会影响变更成功实施的那些不确定性。当确定了一个变更时,与其相伴的风险亦同时存在。对变更的风险规定如下三级定义。
[p=21,null,center]序号


[p=21,null,center]代码


[p=21,null,center]说明


[p=21,null,center]1


[p=21,null,center]


[p=19,null,left]变更面临着无法确定的、或者是不能把握的因素较少,失败的可能性低,定义风险性为低。ITSS考试


[p=21,null,center]2


[p=21,null,center]


[p=19,null,left]介于低风险和高风险之间的情况。


[p=21,null,center]3


[p=21,null,center]


[p=19,null,left]变更面临着无法确定的、或者是不能把握的因素较多,失败的可能性高,定义风险性为高。比如:准备时间不足、技术上是第一次、资源不够等等。ITSS团购




4.4.5变更状态
[p=21,null,center]序号


[p=21,null,center]代码


[p=21,null,center]说明


[p=21,null,center]1


[p=21,null,center]已登记


[p=21,null,left]变更单已记录。


[p=21,null,center]2


[p=21,null,center]计划中


[p=21,null,left]变更主管正在对变更请求单进行初审检查中。


[p=21,null,center]3


[p=21,null,center]等待审批


[p=21,null,left]变更请求提交给变更经理等待审批。


[p=21,null,center]4


[p=21,null,center]已批准


[p=21,null,left]变更经理已批准该变更。


[p=21,null,center]5


[p=21,null,center]进行中


[p=21,null,left]变更工单实施过程中。


[p=21,null,center]6


[p=21,null,center]已实施


[p=21,null,left]相关变更工单全部实施完毕。


[p=21,null,center]7


[p=21,null,center]结束


[p=21,null,left]更改变更状态,结束变更。ITSS软件




4.4.6变更结束代码
[p=21,null,center]序号


[p=21,null,center]代码


[p=21,null,center]说明


[p=21,null,center]1


[p=21,null,center]完全成功


[p=21,null,left]变更涉及内容全部实施。ITSS工具


[p=21,null,center]2


[p=21,null,center]部分成功


[p=21,null,left]变更涉及内容只有部分得到实施。


[p=21,null,center]3


[p=21,null,center]取消


[p=21,null,left]变更请求无效被取消。


[p=21,null,center]4


[p=21,null,center]拒绝


[p=21,null,left]变更经理评估后拒绝该变更。ITSS体系


[p=21,null,center]5


[p=21,null,center]回退后取消


[p=21,null,left]变更执行不成功,回退到了变更前并被取消。




4.6.7变更类别
确立变更的分类处理可以提高变更管理的效率。变更的分类要求如下:
[p=21,null,center]序号


[p=21,null,center]代码


[p=21,null,center]说明


1

标准变更

[p=28,null,left]标准变更指的是那些相对常见、有着基本固定流程、并且为组织之内广为接受和需要的变更。包括为了可以安装某一通用软件而需要对PC的升级、为新员工的IT系统基本配备等等,其基本的元素为:ISO20000培训

[p=19,null,left]ü广为人知并被验证是成熟的

[p=19,null,left]ü预先的授权

[p=19,null,left]ü通常由服务台提出

[p=19,null,left]ü变更提交人通常已经获得所需的预算要求

其主要的目的是为了提高变更管理的效率而对一些经常发生的、成熟的变更采取预先授权和确定的执行路径。对于标准变更,应针对不同的类型设立相应的标准变更模式以便统一执行。ITIL培训

2

一般变更

指涉及影响范围较小(仅影响个人或小组,不影响业务的运行)、紧急程度较低(不需要立即实施)、实施风险较小(不会带来重大后果)、实施较简单(不需要集成开发,单一部门或个人实施处理)的变更。对于一般变更,直接由变更经理指定并授权变更负责人计划执行。往往对于一般变更采用预授权的方式。

3

紧急变更

紧急变更指的是如果不进行变更,会立即或正在严重影响业务运行、导致严重影响服务等级或者带来重大社会影响的变更,紧急变更的实施往往无法获得足够的相关人员的参与和充分的测试,因此针对紧急变更需要采取特别的紧急处理流程。ITSS培训

4

重大变更

指涉及影响范围较大(影响整个部门、供电局或者社会影响较大)、实施风险较大(实施的失败会带来重大后果)、实施较复杂(需要集成开发,多部门协同实施处理)的变更。对于重大变更,由变更经理总体负责,通过与各相关方面协同,采取多种手段(CAB会议等),严格管理其计划实施。ITSS认证





本帖关键字:ITSSISO20000




上一篇:ITSS标准评审文件:变更流程的基础资料表
下一篇:变更分类的详细定义方法-ITSS标准学习参考资料
monicazhang

写了 2297 篇文章,拥有财富 12859,被 21 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies

成为第一个吐槽的人

Powered by IT 运维管理
返回顶部