一、讲堂内容介绍
[p=16,null,left]1、从最更全面的角度了解IT服务管理的实施方法论[p=16,null,left]2、理解企业在实施IT服务管理过程中需要准备的工作[p=16,null,left]3、了解在实施IT管理过程中需要避免的问题[p=16,null,left]4、如何让IT服务管理为企业的IT工作带来价值[p=16,null,left]
[p=16,null,left]二、讲师介绍[p=16,null,left]陈睿智:[p=16,null,left]❖工作背景:[p=16,null,left]十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。[p=16,null,left]❖获得资格证书:[p=16,null,left]ITIL4ManagementProfessional、ITIL4Foundation、ITILV3Foundation、EXINDevopsProfessional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。[p=16,null,left]❖翻译与工作:[p=16,null,left]IT运维管理社区ITIL4翻译团队核心成员。主导《ITIL4驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL4创建、交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。
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