一、讲堂背景介绍 在当今业务需求快速变化的时代,IT需要提供又快又稳的服务。传统组织架构和应用系统架构的各种竖井使得IT价值交付的效率和质量低下,急需通过架构转型重塑敏捷的IT组织。
二、讲堂内容介绍 1、组织架构的墙及其带来的问题;
2、紧耦合系统架构带来的问题; 3、在康威定律的指导下构建敏捷IT组织。
三、讲师介绍 长河: PeopleCert授权ITIL4大师级课程授权讲师、DevOps专家级授权讲师 前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师 出版著作:《ITIL4服务管理认证考试指南》 出版著作:《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》 出版译作:《DevOps最佳实践》 西安交大管理学硕士,20多年IT咨询和管理从业经验,ITIL和DevOps布道师,曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。
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