×

微信扫一扫,快捷登录!

标签: 暂无标签

一、讲堂背景介绍
在当今业务需求快速变化的时代,IT需要提供又快又稳的服务。传统组织架构和应用系统架构的各种竖井使得IT价值交付的效率和质量低下,急需通过架构转型重塑敏捷的IT组织。

二、讲堂内容介绍
1、组织架构的墙及其带来的问题;
2、紧耦合系统架构带来的问题;
3、在康威定律的指导下构建敏捷IT组织。

三、讲师介绍
长河:
PeopleCert授权ITIL4大师级课程授权讲师、DevOps专家级授权讲师
前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师
出版著作:《ITIL4服务管理认证考试指南》
出版著作:《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》
出版译作:《DevOps最佳实践》
西安交大管理学硕士,20多年IT咨询和管理从业经验,ITIL和DevOps布道师,曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。



383.png




上一篇:讲堂回放:380期 张文祺 《数据可视化探究》
下一篇:讲堂回放:387期 姚凯《多供应商管理》
slbenben

写了 1685 篇文章,拥有财富 10485,被 10 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies

成为第一个吐槽的人

Powered by IT 运维管理
返回顶部