本帖最后由 IT运维管理社区小编 于 2018-5-29 16:25 编辑
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验,我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验,依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律,在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中,形成的工作基础和应用环境。
九项管理原则
1.以获取可持续竞争优势为关注焦点
2.战略一致性
3.领导的核心作用
4.全员参与、全员考核
5.过程管理
6.全局优化
7.循序渐进、持之以恒
8.创新引领
9.开放协作
四要素
两化融合管理体系包括数据、技术、业务流程与组织结构四个相互关联的要素。涵盖管理职责、基础保障、实施过程以及评测与改进四个相互作用的管理域。
系列标准
两化融合管理体系系列标准包括要求、基础和术语、实施指南、评估规范、审核指南等。为进一步指导标准应用,可依据行业特色和需求制定行业实施细则,给出典型企业应用案例。
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