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本帖最后由monicazhang于2015-11-1715:46编辑

20151117淡然
续上



5流程详述
5.1流程总图

上图为某公司服务级别管理流程总图,按照服务管理的生命周期,服务级别管理流程主要包含服务级别管理计划、需求管理、确定SLA、服务级别执行与维护以及评估与检查等5个主要活动。下表对活动进行描述并说明输入/输出。ITSS培训

编号

管理活动
描述
输入/触发条件
输出
6.1.1

制定服务级别管理计划
制定流程实施计划,定义流程管理中的重要元素如:服务目录、SLA结构以及衡量指标
服务级别管理的范围和目标、资源计划、服务级别管理预算
实施计划、服务目录、SLA结构、服务级别衡量指标
6.1.2

客户需求管理
通过调研、访谈等方式,了解和整理客户需求,最终确定服务级别管理需求(SLR)ITSS认证
市场和业务环境的变化、新的服务需求的产生或现有服务的改进、技术架构的变化
服务级别管理需求(SLR)、需求优先级排序
6.1.3

磋商和制定SLA
与客户磋商,签订SLA,约定服务内容、服务水平、性能要求以及服务成本
服务范围、可靠性、性能、预算
签订的SLA、性能指标、SLA报告
6.1.4

服务级别管理日常维护
监测服务性能,并与SLA中的服务水平要求比较,产生相关报告ITSS考试
签订的SLA、性能指标、SLA报告
实际服务级别执行数据、SLM报告
6.1.5

回顾与检查
检查SLA和服务级别管理的执行状况,更新服务级别管理计划和SLA。
客户反馈、SLM报告
更新的管理计划、更新的SLA




本帖关键字:ITSS




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monicazhang

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