编号
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6.1.1
| | 制定流程实施计划,定义流程管理中的重要元素如:服务目录、SLA结构以及衡量指标 | 服务级别管理的范围和目标、资源计划、服务级别管理预算 | |
6.1.2
| | 通过调研、访谈等方式,了解和整理客户需求,最终确定服务级别管理需求(SLR)ITSS认证 | 市场和业务环境的变化、新的服务需求的产生或现有服务的改进、技术架构的变化 | |
6.1.3
| | 与客户磋商,签订SLA,约定服务内容、服务水平、性能要求以及服务成本 | | |
6.1.4
| | 监测服务性能,并与SLA中的服务水平要求比较,产生相关报告ITSS考试 | | |
6.1.5
| | 检查SLA和服务级别管理的执行状况,更新服务级别管理计划和SLA。 | | |