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本帖最后由monicazhang于2015-9-212:01编辑

20150902淡然
续上




3.3事件关闭流程


[td]
活动

描述
责任人
输入
输出
8.2.5.1记录突发事件解决方案

各突发事件解决者记录已解决的突发事件的解放方案
各突发事件的解决者ITSS培训
已解决的突发事件
包含解决方案的突发事件记录
8.2.5.2
与用户确认事件已解决

服务台以多种方式与用户联系,由用户认可该突发事件的解决方案
若用户认可该突发事件解决方案,则关闭事件
若用户不认可该解决方案,则由服务台重新开启事件并通知事件负责人,该事件回到处理解决突发事件流程进行处理
服务台
已记录解决方案的突发事件记录
用户认可的可关闭的事件记录









重新开启的突发事件记录
8.2.5.3
突发事件状态标记为关闭

服务台关闭突发事件记录
服务台
用户认可的可关闭的事件记录
已关闭事件记录
8.2.5.4满意度问卷调查

Remedy系统自动对用户进行本次服务的满意度调查
服务台
已关闭事件记录
用户满意度调查结果

3.4后续处理流程ITSS认证

[td]
活动

描述
责任人
输入
输出
8.2.6.1
定期生成事件报告

根据衡量指标的定义,由Remedy系统定期生成事件报告
事件经理
所有已关闭事件记录
事件报告
8.2.6.2
审阅事件报告

事件经理审阅事件报告,并将安全相关类事件通知安全管理经理,按信息安全管理流程对安全相关事件进行处理
通过事件报告识别问题,并将问题提交到问题管理流程
事件经理
事件报告
提交到信息安全管理流程的事件记录




提交到问题管理流程的事件记录

3.5重大突发事件处理流程

[td]
活动

描述
责任人
输入
输出
8.2.7.1
处理事件/提交变更请求

二线支持人员根据事件分类和描述查找知识库和历史突发事件记录,处理重大突发事件,并提出变更请求
安全相关突发事件遵照相关的安全事件处理规范。
二线支持人员
经确认的重大突发事件
重大突发事件的记录
8.2.7.2
每月报告中报告该事件

二线支持人员记录重大突发事件,并在每月的服务报告中报告该事件
二线支持人员
经确认的重大突发事件
每月的服务报告,对重大突发事件的记录
8.2.7.3
通知岗位经理

二线支持人员负责将重大突发事件通知岗位经理
二线支持人员
经确认的重大突发事件
重大突发事件报告
8.2.7.4
监控重大突发事件进展

岗位经理作为重大突发事件的负责经理,对重大突发事件进行监控和回顾
岗位经理ITSS考试
重大突发事件报告
服务改进计划,包括对重大突发事件的回顾和分析

4人员角色和职责









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monicazhang

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