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管理评审报告(ITSS)

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20150708         淡然

目录
[  /a/140.html#_Toc275506744]1.    管理评审时间[/url]
[  /a/140.html#_Toc275506745]2.    管理评审会议地点[/url]
[  /a/140.html#_Toc275506746]3.    参加人员[/url]
[  /a/140.html#_Toc275506747]4.    管理评审综述[/url]
[  /a/140.html#_Toc275506748]5.    管理评审主要内容[/url]
[  /a/140.html#_Toc275506749]6.    管理评审改进建议[/url]


1. 管理评审时间
2012年08月21日下午14:30 – 16:00


2. 管理评审会议地点

4楼IT运维服务部会议室


3. 参加人员

l  信管部主任

l  各部门负责人

l  流程负责人



4. 管理评审综述

信息部各部门对初步建立的管理体系适宜性、有效性及充分性进行了全面评审。体系负责人首先向大会完成体系运行报告,随后各部门负责人对运行报告进行评审并提出改进意见。                  ITSS培训
通过本次的管理体系评审认为,由于体系建设周期不是太长,各流程模块的执行情况还有待加强,在建设过程中通过各种形式的宣贯,各员工对体系意识已经有所认知,各项业务活动中与体系相关的过程已经基本得到控制,尤其在支持模块(如事件、变更等)。
高层管理关注的高风险基本能够有效控制,在回顾管理体系运行状况的同时,高层管理也意识到,一些部门的管理逐步走上正轨。所建立的体系基本符合部门的实际情况,能够覆盖和满足方针声明的要求;总体的方针是适宜的,体现了公司管理宗旨以及努力的方向;管理目标与指标基本合理,体系运行以来指标均已达到,应继续贯彻执行。



5. 管理评审主要内容

根据管理体系评审计划的安排,主要评审的内容及结果如下:



项目

检查方法

评审结果

改进事项

方针
方针是否适宜
符合要求
内部审核结果
内审是否符合要求,发现的问题是否整改
符合要求
第三方审核及客户检查结果
第三方审核及客户检查发现问题是否整改
符合要求
利益相关方反馈意见(客户、行政主管部门要求等)
利益相关方反馈意见是否处理
符合要求
本年度管理相关的纠正/预防措施或服务改进实施情况
本年度发出的纠正/预防措施是否处理
符合要求
管理体系有效性测量结果回顾
体系是否进行有效性测量,是否达到要求
符合要求
ITSS认证
合同及SLA状况
合同及SLA是否符合要求;是否需要修改
符合要求
新签
客户满意度调查情况
客户满意度调查是否符合要求,发现问题是否整改
符合要求
需对发现问题进行整改
服务评审情况
服务评审是否符合要求,发现问题是否整改
符合要求
投诉管理情况
是否有投诉;是否处理完毕
符合要求
上次管理评审跟踪措施
上次管理评审是否符合要求;发现问题是否整改完毕
符合要求
可能影响管理体系的变化(法律和法规、客户新要求、行业环境等)
是否有影响体系的变化;是否处理完毕
符合要求
体系总体评价
评价体系的充分性适宜性有效性
符合要求


6. 管理评审改进建议


通过本次管理评审,共提出以下改进建议:                        ITSS考试



改进建议

责任部门

完成期限

1

加强员工IT服务管理意识。

运行分部

2012-9-30

2

提升服务台人员工作技能和专业知识。

运行分部

2012-9-30



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monicazhang

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