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变更管理(ITSS)简略设计

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本帖最后由monicazhang于2015-6-515:39编辑

20150605MONICAZHANG

续上





5.5流程概要设计ITSS认证

描述如下:
序号
步骤名称
责任人
说明
500.1
发起变更请求
变更请求者
ü提出和创建RFCITSS培训
ü收集变更相关信息
ü进行初步的分类、优先级和风险判断ITIL培训
500.2
初审检查
变更主管
ü修正和完善RFC信息
ü必要时查询CMDBISO20000培训
ü评估变更的类型、分类、优先级和风险
ü针对不同的变更类型,做出不同的处理
500.3
评估和审批
变更经理
CAB或CAB/EC
ü对于紧急和重大变更,接受变更主管的审批请求
ü对上述变更进行(快速)评估ITSS体系
ü收集评估意见
500.4
计划、测试和分配
变更主管
变更实施人员
ü安排相应资源进行变更的构建/开发、测试
ü制定变更实施和回退计划ITSS软件
ü协调实施资源,如时间和人员安排
ü分配实施任务
ü通知相关部门ITSS团购
500.5
实施和回退
变更实施人员
ü变更的实施
ü必要时执行回退计划
ü完成后更新变更状态ITSS工具
500.6
回顾和关闭
变更经理
变更主管
变更实施人员
CAB或CAB/EC
ü准备回顾资料
ü进行变更回顾
ü收集回顾资料并更新到变更记录中
ü反馈变更结果
ü关闭变更ITSS考试









本帖关键字:ITSSISO20000





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monicazhang

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