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标签: 流程图


20150522MONICAZHANG

续上



4.3变更管理流程设计

4.3.1变更管理流程概要设计



以下是概要设计流程的说明:
[p=21,null,center]序号


[p=21,null,center]步骤名称


[p=21,null,left]责任人


[p=21,null,center]说明


[p=21,null,center]400.1


[p=21,null,center]变更发起


[p=21,null,center]变更请求者


q变更申请人根据来自维护自发或其他IT人员、项目建设提出的、或事件、问题、配置管理流程提出的需求,收集信息,跟相关部门或用户确认
q创建变更请求记录ISO20000培训
q初步为变更分配类型、风险等级等
q保证变更信息项的完整性和正确性ITIL培训

[p=21,null,center]400.2


[p=21,null,center]初审检查


[p=21,null,center]变更主管


q变更主管负责对变更请求者提交的RFC进行检查,如有必要则对RFC相关信息完善或更正,以保证RFC的正确性和完整性
q查询配置管理数据库ITSS培训
q初步评估变更的类型、风险等,必须提出可能会影响哪些业务系统和部门,以供决策参考
q对紧急变更,确认后立刻提交给变更经理按照403紧急变更子流程处理
q对标准变更,确认后交给变更实施人员按照401标准变更子流程处理
q对重大变更,确认后提交给变更经理审批ITSS认证
q对一般变更,确认后转400.3对变更制定计划安排

[p=21,null,center]400.3


[p=21,null,center]制定计划


[p=21,null,center]变更主管、变更实施人员


q变更主管协调资源
q变更实施人员制定变更计划,包括实施计划、测试计划、回退计划、配置项更新计划等ITSS体系
q实施计划要求有详细的操作命令,并包括实施变更的具体时间、操作执行人、核查人以及实施变更后观察期内的监控人员等
q配置项更新计划包括配置项属性和关系的更新等
q对变更进行必要的测试,即对实施计划以及回退计划进行测试,提供测试报告,确保系统变更的正常进行及回退的有效性
q将实施计划、测试报告、回退计划、配置项更新计划等提交给变更主管审核ITSS软件

[p=21,null,center]400.4


[p=21,null,center]评估、审批变更


[p=21,null,center]变更经理


q变更经理接受变更请求,评估和确定变更的类型、风险等级等
q审阅提交的变更方案
q变更经理可以做出驳回或批准的意见

[p=21,null,center]


[p=21,null,center]收集审批意见


[p=21,null,center]变更经理


q变更经理收集审批意见,驳回或批准变更。对于驳回的变更请求,可以建议变更主管取消变更或完善变更方案等
ITSS团购
q如果审批意见是批准,转400.3制定计划
q如果审批意见是驳回,转400.2初审检查,可以取消或完善变更方案

[p=21,null,center]400.5


[p=21,null,center]实施变更任务


[p=21,null,center]变更主管、变更实施人员


q变更主管监控整个变更实施过程
q变更实施人员按照实施计划,在生产环境实施变更
q在必要时启动回退计划ITSS工具
q实施完成后,通知变更主管。变更主管核实变更结果。

[p=21,null,center]400.6


[p=21,null,center]变更回顾


[p=21,null,center]变更经理、变更主管、变更委员会


q变更主管负责准备回顾资料,对于重大变更,或执行了回退计划的变更,由变更主管通知变更经理,变更经理负责召集变更委员会成员参加会议
q变更主管负责将回顾结果更新到变更记录中

[p=21,null,center]400.7


[p=21,null,center]关闭变更


[p=21,null,center]变更主管


q变更主管分派配置项更新任务给相关配置管理员
q配置管理员人据配置项更新计划更新相关配置项信息
q如该变更是相关事件或问题流程发起,则通知事件或问题的当前处理人
q整理信息、更新变更记录,关闭变更ITSS考试







本帖关键字:ITSSISO20000

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monicazhang

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