继2011年7月1日支付宝推出手机条码支付进军线下便民支付市场，7月6日，银联商务在京正式推出其线下便民支付品牌——“全民付”。“全民付”利用银联商务遍布全国的POS、ATM、自助终端以及互联网等各种电子支付工具和渠道，提供水、电、煤、通讯等公用事业费用缴纳以及信用卡还款、手机充值、机票订购、网上购物付款、慈善捐款等各种便民支付服务。 银联“全民付”服务功能多、覆盖区域广、支付渠道全
“便利全民”是“全民付”的最大亮点，其集中体现在服务功能的多样性、地域覆盖的全面性、支付渠道的复合性。
在服务功能方面，除了传统的水电煤气缴费等项目外，机票、彩票也首次实现了在自助终端上的订购。另外，“全民付”的信用卡还款功能目前支持包括四大国有行在内的19家银行。
在覆盖区域方面，截至2011年5月，"全民付"线下布放终端总数约7万台。受理网点除笼盖了商场、社区、写字楼等地区，还将涉及中小超市、彩票销售点、报刊亭、药店以及大学校园等地。
在支付渠道方面，持有任何一张银联借记卡的用户，都可在银联遍布全国的POS机、ATM机以及互联网等各种电子支付工具和渠道上，按照适合自己的方式，实现各类生活交易支付。
此外，目前，“全民付”的所有功能对于银联卡持卡人不收取手续费，但对于异地跨行转账等功能，还要视各地区详细情况而定。
银联“全民付”PK支付宝“手机条码支付”
作为线下支付市场的“老大”，银联目前最大的战略依然是深耕和做大线下支付、手机支付和IC卡推广业务。与此同时，支付宝不安于在线支付市场的业绩，正在向线下支付领域拓展。明显的表现就是发布“手机条码支付”，瞄准未被银联抢占的微商市场。
面对支付宝进入线下市场，银联作为先占者，理所当然要扩大和夯实线下支付市场。因而推出“全民付”来达成这一目的。
尽管都是针对线下支付市场的举措，但是这次银联和支付宝没有想象中的针锋相对。表现在：
① 目标不同。银联的“全民付”着眼于“便民”，出发点在消费者，为消费者提供各式缴费服务项目，方便消费者日常生活交易;支付宝“手机条码支付”着眼于“低成本收银”，出发点在商户，为由于准入门槛以及费率等问题、无法接触到电子收银的微小商家提供低成本收银服务。
② 方式不同。银联的"全民付"需要银联卡，在终端自助服务或者在POS机上刷卡消费;支付宝的"手机条码支付"则需要智能手机，使用扫描枪扫描手机上动态条码来消费，不需要出示任何银行卡。
③ 交易场所不同。银联的“全民付”优势之一就是覆盖面积广，现在重点布局在商场、社区和写字楼;支付宝的"手机条码支付"则积极开拓尚未被银联攻克的微商市场，帮助无POS的微小商户实现快捷的电子收银。
尽管目前由于种种原因，在线下支付市场上，银联和支付宝彼此重合度低，市场抢夺意识尚不明显。但在手机时代，线上与线下两大市场的界限已经趋于消融。而支付宝和银联分别作为这两个市场的霸主，势必会为扩大自己的市场份额而竞争得日趋激烈。银联已经开始将服务终端向报刊亭、彩票销售点等小商贩方向布局，并推出手机支付业务和在线支付业务向在线支付发力，而支付宝在“手机条码支付”获得认可后，也必将不会满足于其线下支付市场份额局限在微商市场上。假以时日，银联和支付宝在支付市场上的争夺将更加白热化。
来源：艾瑞咨询
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