| 2014年第40期IT运维管理讲堂跟我学Prince2第六讲《风险变更》录音 |
| 讲师简介 | "N(^(L7L6I6j9l9R,[+S
问静园：硕士毕业于北京航空航天大学计算机系，拥有近10年的软件开发、项目管理、IT服务管理工作经验。先后就职于微软亚洲工程院、西门子、诺基亚等公司。现任职于神州数码系统集成有限公司服务交付部，曾为广东移动、阳光雨露、国开行、中航信、国电等单位讲授Prince2、PMP等课程，是深受网友喜爱的IT运维管理社区专家。 |
| 介绍 |
做项目的同学都知道，在项目中风险是不可避免的，因为项目会变化，变化会带来不确定性，不确定性就意味着风险。而在项目的整个生命中期中，变更也是不可避免的，无论是来自项目团队成员还是来自利益相关方的各种要求或投诉或其它原因。所以，如何识别、评估、控制任何潜在风险和变更就显得非常重要了。那么，Prince2这套管理方法是如何做到的呢？错过的来听听吧！
PPT下载地址：
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| 在线录音 | [500,375]programs/view/e3SkiMKmlLE/
学习资料：IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 |
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