如何管理好一个团队?如何管理这样的团队成员?
点击查看原图【如何管理好一个团队?如何带好一个团队?】如何管理好一个团队?如果是你,如何管理这样的团队人员?公司新成立一个管理项目的部门,我担任经理,但团队里有这么两个人,以前也有所了解,划分部门后未给他们加薪,很有怨言,其实今年没有几个加薪的。但是大家还是认真的工作,唯独他们俩特别有情绪,抱着一种不给我加薪,我也不走,但我也不好好做态度,而且直接这么给我表明,我是个很讲究职业道德的人,之前自己也是不加薪的时候,我自己是这么想的:工作是为自己做的,也是对自己时间的一个珍惜。我也这么和他们沟通,而且我也想以后有机会一定提升他们的职位,并且告诉了我对他们以后发展的支持。但是工作仍然不负责任,今天还搞个临阵脱逃非要请假。其他人很不错,我属于做事很认真,做事就像我做人。很想和大家处理好各种关系。现在的事着实让我头疼。请问如何管理好一个团队?如果是你,如何管理这样的团队成员? |
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