×

微信扫一扫,快捷登录!

还有个东西没搞通;绩效审核

标签: 暂无标签

学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放



*********************************************
编辑:游子归家版主
作者:网友
出处:prince2项目管理交流QQ群 248023936
*********************************************
主题:还有个东西没搞通;绩效审核
回答:
lon***:绩效不是保证战略落地的手段么,但是绩效害死了索尼啊
No.***:绩效会毁了员工的创造力啊
思想***:看管理人了,不会的肯定搞死
火火***:战略是CFO的事了吧
longer***:我觉得绩效和治理最好同步走
想变***:人与人是不一样的
long***:否则绩效真的会害死人
小二***:[标杆研究]索尼常务董事:绩效主义毁了索尼(转)http://www.ITILxf.com/forum.php?...0%A7%2B%CB%F7%C4%E1
思想***:同样的东西,结果是不一样的,看人
小二***:里面还有很多回帖,值得思考
longe***:对,很多最后都看到你说的——人,所以HR重要了吧
想变***:每天思考,等你想通了,内心强大了就牛了。[表情]
-lon***:唉,通则不痛,通则不痛
思想***:万物想通,内心强则强
鱼九***:不能苟同,那是怕!个人喜欢EBAY的方式,KPI半年一换,半年短,一年也行,
想变***:万物本来就是变化的;跟不上变化的迟早淘汰
No.***:频繁修订KPI是会引起员工负面情绪的
思想***:还有句话;变化太快也迟早完蛋[表情]
鱼九***:从变化快到变化慢,本身也是一种变化,不是吗
No.***:上ERP找死,不上ERP等死
lon***:这些落地的东西啊,很难直接复制
你看人家玩这个玩得挺好,你上,死了
所以都是把实践——总结提升——最佳实践/标准——落地
思想***:几年前想通快是境界;现在发现慢也是境界[表情]
lo***:我的实践,形成标准,你再按标准落地,你别直接copy我,那样你会死
思想***:这句话还真很有体会
San***:张小龙说的:学我,你也死;不学我,你也得死
思想***:我说:学自己;拿别人的,弄成自己的
longe***:你得从别人的身体中把你想要的那个东西干干净净的抠出来
No.***:重在剪裁
long***:我是说标准形成的过程,你得从别人的身体中把你想要的那个东西干干净净的抠出来
在没有标准的情况下,你要想学习别人,得自己做这个事
No***:剪裁多了,残废;剪裁少了,累赘



epehfuTT_FG54.png






上一篇:系统退运属于哪个管理流程呢?
下一篇:【新提醒】祝贺2014北京PRINCE2 Foundation & Practitioner 培训班二期成功举办
daisy8

写了 1530 篇文章,拥有财富 19417,被 90 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies

成为第一个吐槽的人

Powered by IT 运维管理
返回顶部