[p=16,null,left]学习资料：IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放

[p=16,null,left]一、讲堂内容介绍

[p=16,null,left]1、职场需要的典型体系；

[p=16,null,left]2、澄清自己的体系价值；

[p=16,null,left]3、在工作经验中积累和提炼体系要素；

[p=16,null,left]4、学习和扩展体系版图。

[p=16,null,left]

[p=16,null,left]二、讲师介绍

[p=16,null,left]吴言：敏捷与项目管理实践者与布道师，国内首个规模化敏捷(SAFe)框架的官方案例内部实施主导者。十余年跨行业、跨领域实践经验，曾作为内外部敏捷教练、项目经理等角色服务于500强外资咨询、多家中字头国企、央企等，目前任某头部券商敏捷教练，搭建内部敏捷人才体系。在企业实践外，还提供了大量公开培训及内部培训，帮助企业在项目管理、敏捷实践、团队领导力等方面进行能力提升。

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[p=16,null,left]一、讲堂内容介绍

[p=16,null,left]1、职场需要的典型体系；

[p=16,null,left]2、澄清自己的体系价值；

[p=16,null,left]3、在工作经验中积累和提炼体系要素；

[p=16,null,left]4、学习和扩展体系版图。

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[p=16,null,left]二、讲师介绍

[p=16,null,left]吴言：敏捷与项目管理实践者与布道师，国内首个规模化敏捷(SAFe)框架的官方案例内部实施主导者。十余年跨行业、跨领域实践经验，曾作为内外部敏捷教练、项目经理等角色服务于500强外资咨询、多家中字头国企、央企等，目前任某头部券商敏捷教练，搭建内部敏捷人才体系。在企业实践外，还提供了大量公开培训及内部培训，帮助企业在项目管理、敏捷实践、团队领导力等方面进行能力提升。