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概述：在详细介绍ITSS运维系列标准和ISO/IEC20000系列标准的内容及各部分标准之间关系的基础上，对两类标准从主要内容、核心原理、适用范围、未来发展方向，以及区别和联系等方面进行了详细的分析。两类标准均为面向服务的标准，从实施角度看，它们之间不是等同关系，而是互相促进的关系。
2009年6月，信息技术服务（ITSS）标准工作组下属的运维专业组开始研究制定《信息技术服务运行维护》系列标准以来，已报批3项国家标准，形成2项行业标准征求意见稿。目前，工业和信息化部在国家质检总局信息办，以及北京、上海、广东、湖北、江苏、辽宁、四川、重庆和浙江开展了验证与应用试点。同时，为了支撑做好计算机信息系统集成企业资质运行维护能力评定工作，ITSS工作组正在组织开展《信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》符合性评估。 2005年12月，国际标准化组织发布ISO/IEC20000-1、-2《信息技术服务管理》两项标准。目前，ISO/IEC20000系列标准已扩展成10项，其中5项标准已颁布，5项标准正在制定中。在认证方面，全球有663家企业通过ISO/IEC20000认证，我国有48家企业获得该项认证 目前，在我国金融、电信、电力行业以及部分政府信息中心均已采用ISO/IEC20000标准。同时，部分提供信息系统运维服务的企业已通过ISO/IEC20000或遵循ISO/IEC20000为用户提供服务。在此背景下，ITSS中运维系列标准作为我国自主研制的标准，实施过程中必然面临与ISO/IEC20000系列标准的融合，甚至是冲突问题。为了避免冲突，让各类企业和行业用户能做出有效选择，下面对这两类标准的区别与联系进行分析说明。 1ITSS运维系列标准 在ITSS中，明确将“运行维护服务”定义为“采用信息技术手段及方法，依据需方提出的服务级别要求，对其所使用的信息系统运行环境、业务系统等提供的综合服务”。据此，ITSS中运维系列标准将标准化对象确定为“运行维护服务”，总标题统一为“信息技术服务运行维护”，并分为以下部分： 第1部分：通用要求 第2部分：交付规范 第3部分：应急响应规范 第4部分：数据中心服务规范 第5部分：桌面及外围设备服务规范 总体来看，ITSS中运维系列标准主要面向“运行维护服务”，围绕“谁能做、做什么、怎么做”，针对以下问题，提供标准支持： （1）提供运维服务应具备什么样的条件和能力，或什么样的组织能提供运维服务？ （2）运维服务包括哪些服务内容、服务方式和交付内容？ （3）针对提供运维服务过程中出现的突发事件或重大事件，应如何响应？ （4）提供数据中心、桌面及外围设备运维服务，应怎么做？ 上述5项标准之间的关系如图所示，ITSS中运维系列标准的主要内容如表所示。
表—运维系列标准主要内容 标准名称 | | | | | 提出运行维护服务能力模型，规定运行维护服务组织在人员、资源、技术和过程方面应具备的条件和能力 | a.计划提供运行维护服务的组织建立运行维护服务能力体系 b.运行维护服务供方评估自身条件和能力 c.运行维护服务需方评价和选择运行维护服务供方 d.第三方评价和认定运行维护服务组织能力 | | | 提出运行维护服务交付框架，规定了从服务级别协议签署到结束的过程中，供方向需方交付运行维护服务时的内容、方式和成果 | a.使需方和供方对运行维护服务交付达成一致 b.为需方和供方提供运行维护服务交付的最佳实践和质量评价依据 c.评价和审计运行维护服务 | | | 提出应急响应的基本过程，以及过程管理要求，旨在提升组织的应急响应能力，提前发现隐患，及时解决问题，降低应急事件可能带来的不良影响 | 适用于指导在经济建设、社会管理、公共服务以及生产经营等领域重要信息系统运行维护中实施和管理应急响应，也适用于组织为满足应急响应实施需要而开展的信息系统完善和升级改造工作 | | | 规定了数据中心运维服务的对象、服务策略、交付内容等要求,旨在规范数据中心运维服务提供方（以下简称供方）行为，改进服务能力，提高数据中心运维服务的工作效率 | 适用于规范数据中心运维服务供方的服务内容和行为，也可供需方参考使用 | | | 规定了桌面及外围设备运维服务的对象、类型、服务策略、服务内容和服务交付成果等要求 | 适用于规范桌面及外围设备运维服务供方的服务内容和行为，也可供需方参考使用 | |
2ISO/IEC20000IT服务管理系列国际标准 在ISO/IEC20000-1:2011中，明确将“服务管理”定义为“一组能力和过程，用以指导和控制服务提供方设计、转换、交付和改进服务的活动和资源，以满足服务要求。”ISO/IEC20000系列标准将标准化对象确定为“服务管理”，总标题统一为“信息技术服务管理”，并分为以下部分： 第1部分：服务管理体系要求 第2部分：服务管理体系应用指南 第3部分：ISO/IEC20000-1有关范围定义和适用性的指南 第4部分：过程参考模型 第5部分：ISO/IEC20000-1实施计划模板 目前，ISO/IECJTC1/SC7软件和系统工程分技术委员会正在制定的ISO/IEC20000系列其他标准还包括： 第6部分：服务管理体系审核和认证机构要求 第7部分：ISO/IEC20000-1应用于云的指南 第8部分：ISO/IEC20000-1应用于小组织的指南 第10部分：概念和术语 第11部分：ISO/IEC20000-1:2011与ITIL的关系指南 总体来看，ISO/IEC20000系列标准主要围绕如何做好服务管理而展开，其核心内容如图2所示。
图2ISO/IEC20000规定的服务管理体系
ISO/IEC20000系列标准主要面向“服务管理”，围绕“如何建立服务管理体系、如何应用服务管理体系和如何审核服务管理体系”，针对以下问题，提供标准支持： （1）什么是服务管理体系，以及什么样的服务管理体系是符合要求的？ （2）如何按照PDCA原理和过程方法建立服务管理体系？ （3）针对中小企业、云计算等，如何建立和应用服务管理体系？ （4）如何审核服务管理体系？ ISO/IEC20000系列标准的主要内容如表所示。 表—ISO/IEC20000系列标准的主要内容 标准名称 | | | | | 为服务提供方规定了策划、建立、实施、运行、监督、评审、保持和改进服务管理体系的要求，包括服务的设计、转换、交付和改进，以满足服务要求 | a.寻求满足服务要求的服务提供方提供服务 b.要求所有的服务提供方，包括供应链上的服务提供方，采用一致性方法 c..用以展示其为满足服务要求对服务进行设计、转换、交付和改进的能力 d.服务提供方对其服务管理过程和服务进行监督、测量和评审 e.通过有效的实施和运行服务管理体系，来改进服务的设计、转换和交付 f.将本标准作为准则对服务提供方的服务管理体系进行符合性评估的评估师或审核员 | | | 提供基于ISO/IEC20000-1建立的服务管理管理体系的应用指南。 | | | 第3部分：ISO/IEC20000-1有关范围定义和适用性的指南 | 为了确保服务提供商能完全满足ISO/IEC20000-1的要求，本部分提供了ISO/IEC20000-1的范围定义和适用性指南，并进行解释说明 | 为服务提供商更好地使用ISO/IEC20000-1提供指南 | | | 定义了满足了ISO/IEC20000-1要求的过程参考模型 | | | 第5部分：ISO/IEC20000-1实施计划模板 | 为了满足ISO/IEC20000-1的要求，该技术报告提供了一种实施服务管理体系的方法 | | |
3两类标准之间的对比 通过上述分析和说明，表----给出了两类标准之间的对比。 表---ITSS中运维系列标准与ISO/IEC20000系列标准的对比 标准名称 | | | | | | | PDCA原理和构成运维服务的要素，同时采用了过程方法论 | | 随着符合性评估工作的推进，进一步提高标准之间的协调性和配套性，形成完整的运维服务方法论 | | | | | 随着云计算的普及应用，逐步向适用于云管理的方向发展 |
从上表可以看出，ITSS中运维系列标准和ISO/IEC20000系列标准在过程方面是交叉的，具体体现在ITSS中的《信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》的过程部分。但在《信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》中，不规定过程目标和要求，而是规定对运维服务实施过程管理后应达到的能力要求和关键指标。在实施过程中既可以依据ISO/IEC20000系列建立管理过程，也可以参考其他标准，例如ISO/IEC15504、ITIL或CMMI-SVC。
另外，《信息技术服务运行维护第1部分：通用要求》的第5章“运行维护服务能力管理”和ISO/IEC20000-1:2011的第4章“服务体系的总体要求”均采用PDCA原理，分别对运维服务能力管理体系和服务管理体系提出了总体要求。两类标准之间的关系如下图所示。
总结： 总体来看，ISO/IEC20000系列标准作为服务管理领域的国际标准，重点从具有共性要求的过程要素进行规范，并通过规范供方的服务管理过程来提升其IT服务管理能力，从而满足不同国家和地区的IT服务提供方对服务管理的需求；ITSS中运维系列标准作为我国自主制定的国家和行业标准，主要基于国内重点企业在运维服务方面的最佳实践，规范了提供运维服务的条件和能力、运维服务交付以及面向具体运维对象时的服务内容，目的是为了提高运维服务提供方的能力，保证服务质量。 所以，ITSS中运维系列标准和ISO/IEC20000系列标准均是面向服务的标准，即具体的标准化内容均是服务的方法和过程。这两类标准之间的区别主要是定位和适用范围的不同。同时，对用户来说，既可以依据ITSS中运维系列标准选择服务提供商，也可以依据ITSS中运维系列标准提高自身的服务能力和管理水平。
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