雷军

　　他有一个梦想，写一套软件，运行在全世界每台电脑上。

　　他和同事合著的《深入DOS编程》，让程序员工作时须对照多本编程资料的历史一去不返。

　　他有一个梦想，办一家全世界最牛的软件公司。

　　金山的快译、画王、毒霸、单机游戏、网游等，无一不是他和他团队的努力，金山WPS更是成了民族软件的希望。

　　追梦的道路上，雷军在40岁前已做了太多事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但他说，18岁时的理想一直没实现，心里不踏实。

　　年过40岁的雷军说，如果输了，这辈子就彻底踏实了。

　　于是，“小米”诞生了。

　　7月4日，坐在自己小米的办公室里，雷军一罐接一罐喝着可乐，语气欢快得像个孩子。此刻，他已不是神坛上为青年人布道的“雷布斯”。

　　去年12月，中国经济年度人物评选揭晓，小米公司董事长雷军获得年度新锐奖。在IT江湖叱咤24年后，44岁的雷军重归新锐。尽管身处“新锐”的队伍里，但在大学生创业这件事上，雷军却没有盲目支持。

　　“我反对大学生创业，因为这事我干过。”雷军说。

　　　　　　　　　　

　　逐梦

　　公司没利润打牌赢饭钱

　　1990年7、8月份，大三暑假。雷军的朋友王全国有个同事，和另一个人想办家公司，拉雷军和王全国入伙，让他俩负责技术和服务，股份四个人平分。雷军对自己的技术相当自信，几乎没有犹豫就答应了。

　　公司取名Sunsir（三色），希望红黄蓝三原色创造七彩的新世界。四个人都没有什么钱，也没有找人投资，最后还是雷军帮公司拿了第一张单子赚了几千元，才开始启动。

　　刚开始，公司租用了武汉珞瑜饭店103房间作为办公室，什么赚钱就做什么，没什么套路。每天忙得热火朝天，白天跑市场销售，晚上回来做开发。后来找了一个方向，做仿制汉卡。办公室十几平方米，放了桌子和电脑，就没什么地方了。四个人晚上基本不回宿舍，睡觉时就直接躺在办公室里。实在找不到地方躺的人，就只能坐在电脑前干活了。

　　没过多久，公司仿制汉卡的技术被人盗用，对方一次做的量更多，卖的价钱也比他们便宜，这个产品几乎没挣到什么钱。

　　团队看似强大，公司人最多的时候有14个人，业务范畴也挺宽，卖过电脑，做过仿制汉卡，甚至接过打字印刷的活。实际上，公司账上基本没什么钱，连吃饭都是个问题。有个兄弟吹牛说麻将打得好，自告奋勇去和食堂师傅打麻将，真的赢了一大堆饭菜票。后来公司实在没钱的时候，团队就派他去打麻将赢饭菜票。

　　“我们就是这样过日子的。”雷军说。

　　还有件很烦心的事，就是四个股份相同的股东，谁做董事长，谁说了算。

　　彼时，雷军刚刚20岁出头，不想掺和这样的事情，但同伴还是好几次把他从武大的教室里叫出来开会，一开就是一个通宵。短短几个月时间，董事长改选了两次。

　　高涨的创业热情被残酷的现实一天一天消磨，雷军开始思考一个问题：作为一个学生，我是否具备创业所需要的能力？琢磨数晚，他提出了散伙。

　　那是冬天的一个星期天，大家同意了雷军和王全国退出，两个人分了一台286、一台打印机和一堆芯片，就离开了。

　　“现在想来很荒唐，像过家家一样。”雷军说，这段创业经历，让自己看清楚了现实——没有哪家国内大企业是大学生创业做成的。

　　逆战

　　金山让我懂得顺势而为

　　上世纪90年代很长一段时间，金山成为中国民资软件的旗帜性企业，但到了1996年，金山差点关门。当时，微软（31.58，-0.12，-0.38%）进入中国市场，发布office中文版，金山的核心产品WPS“前有微软，后有盗版”，遭遇夹击。

　　27岁的雷军做出了多数年轻人都会做的一个决定——坚持WPS.这导致此后金山的词霸、毒霸、游戏，所有都是为了赚钱养活WPS团队。

　　“98年腾讯创业，99年李彦宏创办百度（134.56，0.67，0.50%），99年末阿里巴巴创业。我们坚持WPS，但却错过了整个互联网。”雷军说，当年他把所有优秀的人才都派去做WPS，所有以战养战赚来的钱全部用来养WPS，这让当时的金山，“背了一个巨大包袱在长征”。

　　回顾在金山的经历时，雷军说，坚持做WPS让金山跟互联网擦肩而过，而金山后来所有的艰难痛苦，跟这个决定密不可分，包括后来金山杀毒软件面临360免费挑战时的困境。

　　2007年金山上市，雷军以“身体原因”宣布退休。

　　“我很内疚，那个决定是我10多年前做出来的。后来我反复复盘，假如我们不做（WPS）呢？”雷军说，他当年的那个决定叫做“不顺势”，顺势就应该做互联网。可是当时输了不服气，要扳回来，所以才会做那个决定。

　　金山尚在徘徊时，腾讯、百度、阿里巴巴等后来者，却于2000年前后迅速崛起，“他们的例子让我悟透了，应当顺势而为。”

　　领悟

　　1%灵感>99%汗水

　　2011年，年过40岁的雷军复出创办小米科技。

　　很多人说他，在互联网行业里，40岁已经老了，应该要退休了，还折腾什么。雷军不信邪，“柳传志是40岁创业的，任正非是43岁，我觉得我40岁重新开始，也没有什么大不了的。”

　　他说，18岁时，自己想办世界一流的企业，到40岁发现目标渐行渐远，再试一把，输了也认了。不至于害怕得连试都不敢，老了后悔。

　　有人问雷军，你不认识郭台铭，谁帮你做手机？你不认识中移动（53.23，-0.17，-0.32%）的老大，谁帮你卖手机？初期的1年半，任何人不允许讲小米是雷军创办的，也不发新闻稿，拒绝接受任何采访。雷军的想法是，应该把所有的精力都集中在把产品做好，但最初的两个多月只找到100个用户。

　　“作为一家互联网公司，这是很寒碜的。”雷军说，为了感激这100个人，公司把他们的名字，写到了启动画面里，再全部加到公司的通讯录。没有 费，没有推广渠道，没有资源，甚至是保密的。在这种情况下，雷军把心血全花在产品和用户上，跟用户沟通。

　　奇迹发生了，第一个星期一百人，第二个星期两百人，第三个星期四百人，第五个星期八百人，截至今年上半年，小米手机用户达到1500万，MIUI用户超过了2000万。

　　他说，创办小米的心态和当年做金山不一样，不会总想去证明自己。

　　“我相信过很多东西，比如聪明加勤奋天下无敌。但40岁时发现，1%的灵感超过了99%的汗水。主流教育告诫大家要勤奋，我觉得勤奋是基本功，重点还是要把握大势。”

　　■同题问答

　　1、25年前你在做什么？那时候你的梦想是什么？

　　25年前我在念大学二年级。那时候我的梦想是：做一家世界一流的公司。

　　2、作为一个成功者，你人生最大的失败是什么？

　　很多道理明白的太晚。到了40岁才明白。

　　3、有什么话是你深信不疑并且最想教给孩子的？有什么话是你曾经深信不疑如今不以为然？

　　最想教给孩子的是“顺势而为”。曾经深信不疑如今不以为然的是那句“成功=1%的灵感+99%的汗水”。

　　4、是否有过放弃或不思进取的时候？如何度过那段艰难时光让自己继续前行？

　　没有。我是一个很执着的人，是个完美主义者，很自信。为什么20、30年职业生涯没有迷失过，因为我是一个有梦想的人。度过艰难时光就是凭借梦想和信仰。

顺势而为。