IT管理一直都是我们梦寐以求想要去争取的机会，那么今天就让我们IT管理高手给我们指点指点。

　　其实IT运维行业最好管理。用任务导向就OK了。每天把工作写在任务板上，员工会自动自发地做。管理的话，可以弄个指纹机考勤。但每天下班前要填写工作记录和目标完成进度表。

　　IT管理分为很多方面，看你说的是哪个方面。1.如果是纯粹的人才管理，那么就跟其他行业的人员管理没有太大的区别，2.如果是针对IT人才的管理，则需要考虑到公司未来运营的需求，提前规划好之后半年的人员工数，及时增加和削减团队人数。并且根据今后项目的发展趋势，做好人才储备工作。3.如果是IT项目内的人员管理，那么则需要相关的技术知识，根据每个人员的能力高低，指定相对应的工作强度和时间表等等。

　　还是多看看管理类的书吧，很多问题都是具体问题具体分析的。另外可以隔天开会问问情况和每人有没有好的建议，记得要奖励而且有问题的要及时纠正，否则以后就没人听了。想了解更多关于IT管理、IT运维的知识随时欢迎你的咨询。

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还是没明白什么是IT运维，与IT管理有什么区别？

学习了。