[p=30,2,center]学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放[p=30,2,center]
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#IT运维管理社区热议##ITIL#绩效考核对企业长期发展有很大的危害,你认可这个观点不?——事实上,IT绩效考核的问题不是绩效本身是否有必要的问题,而是绩效考核是否合理的问题。请看http://www.ITILxf.com/thread-26008-1.html
大家的评论:
QuickArrow:哈哈,就怕只摸石头不过河!摸上瘾了!
四月的麦田Blog:同意!搞笑的是很多企业拍着脑袋订绩效考核制度,摸着石头过河走一步改一步,下面的人谁受得了?要不请领导先实践一下?看你能否完成?
君表锅:正在考虑这个问题,如何让考核取得正向激励作用。
QuickArrow:我认同这个观点,所以要对测量做不停地修正,对测量的结果,要分析,不能简单的1,2个KPI就说明一个岗位,一个流程,甚至一个动作的效率!实际例子,ServiceDesk有一个KPI,叫一线解决率。现实中,经常有Staff未经用户允许就CloseTicket,或者明显超出自己能力,就是不升级。
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