本帖最后由 jadeloyalbird 于 2012-4-25 10:30 编辑
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目前,项目管理已得到了全球社会普遍的高度重视,项目管理方法得到普遍认同和广泛应用。项目经理是项目管理活动中最活跃的一个角色,很多企业已经发现,决定企业核心竞争力的关键性因素之一,很大程度来自项目经理的职业能力与素质。除此之外,也有很多专业经理人希望其专长中加入项目管理这一专业。因此,提升在项目管理知识和应用方面的专业水准,不仅拥有更多聘任和重用的机会,同时,也学习科学的方法去解决工作中遇到的难题。 时间:2012-04-26 20:00-22:00 讲师:刘羚 nancy,PMBar资深专家 1989年大学毕业,在中石油地球物理勘探局工作了12年,历任软件工程师、项目长、科室主任等职,2000年取得高级工程师职称。2001年开始,在神州数码、赛迪、国家信息化测评中心等企业历任质量经理、咨询顾问、绩效与项目管理总监等职,从事质量管理/过程改进、能力成熟度模型即CMMI咨询、企业级项目管理、绩效管理等工作。
本期话题内容::《IT项目管理风险管控实践》 具体内容: (待定)大家可以将感兴趣的问题提前发到activity@
------------------------------------------------------ 更多话题请网友提前准备,互动环节等着你! IT运维管理社区是国内最大的IT服务管理专业社区,自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息技术科学方法论在国内的推广与落地,目前已发展IT运维管理社区会员近7000人,15000多微博粉丝,6000多名QQ群友,40000多条帖子,10000多分可供下载的管理及实践资料。IT运维管理社区在各位版主及广大网友的共同努力下,将继续为IT服务管理初学者提供入门的引领,为IT服务管理实践者提供落地的支撑,为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。 PMBAR IT项目管理公益实践社区www. ,由一群专注于项目管理、研发管理、IT服务管理、团队管理等IT管理领域的业内专家自发组成,目前已有全国各地千余名IT领域的项目经理、项目总监、部门经理、部门总监、CTO及CEO。 PMBAR社区定期开展线上线下交流,每周二中午13:00-14:00进行线上"IT项目管理专家专题交流"专题(目前已经开展逾100期,并在新浪微@pmbar 同步。 PMBAR社区愿景:打造国际国内公认的首屈一指的学习型IT项目管实践公益社区,为IT人提供全方位的创新性项目管理服务。 PMBAR社区宗旨:营造一分享、交流、互动的IT文化平台,学习研究和普及项目管理相关体系知识,分享项目管理成功经验,启迪项目管理中种种困窘的解决之道,推动项目管理的创新。
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缺录音的几期: 04_先锋版主《在学习ITIL和使用社区功能方面的疑问》 07_先锋版主《ITIL Foundation习题练习》 08_唐龙&长河《专家开放式答疑》 17_IT运维管理社区专家及授课讲师《IT运维管理社区团购学员答疑》
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