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suky 该用户已被删除
suky 发表于 2011-1-27 23:02:12
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
rickerxu 发表于 2011-1-28 22:54:46
我觉得现阶段是要做好一个招牌菜,吸引回头客?
如何做呢,比如说,我觉得资料下载区很重要,但更重要的是,如果让公司里负责IT管理的相关人员能从这里得到相关帮助,他能从我们这里得到一些解决方案,或者说一些思路,灵感 。就像淘宝一样,尝到了甜头,才会有人做 ,自然赚钱了。
hukq 发表于 2011-1-28 23:02:56
    目前贴数过百,比较火的板块是:
ITIL/BSM/IT规划资料交流区
主题: 883, 帖数: 1750

ITIL理论与实施/BSM/IT规划讨论区
主题: 365, 帖数: 682

ISO20000/ISO27001认证项目讨论区
主题: 226, 帖数: 549

    个人说点小想法,长河兄是不是设一个综合板块,把后面两个IT运维管理社区的内容都移过去,同时对资料都严格有金钱限制,新人加入的金钱都是0,但是只要回帖发帖就可以加金钱,大体上一般的资料回一到二个贴就可以,好点的资料需要回4-5个贴才可以赚够。同时严厉打击灌水,资料贴不允许回帖
  目前大量IT运维管理社区都是这么设置的,主要是能够吸引很多新人回帖的热情,咱IT运维管理社区在这方面似乎稍微松了点,呵呵。
hukq 发表于 2011-1-28 23:10:03
    另外,我在想在综合板块,需要一些能够吸引人,尤其是新人的话题,不怕有争议,越有争议越好。比如说,prince2和pmp哪个好,云计算到底只是概念还是未来大势所趋,中国的建筑工程项目行业适不适合ITIL等等。
  像steven兄的"ITIL职业前景大辩论"就吸引了不少的人气,只有争辩较激烈,不同观点的持有者的发言才会更加深入,思考才会更加被激发,而新人是很容易被这样的帖子所吸引的。
长河 发表于 2011-1-29 08:10:01
意见很好啊。:handshake
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