我来分享一下李开复老师的《互联网的九个产品精神之一》，希望对大家也有启发：
1）关注用户：要以用户痛处为契机；把用户需求放在第一位。
2）快速迭代，经过开源、云计算、网络商店降低的开发成本，先推出Minimally valuable product，每周更新，专注很少新功能，小团队，快动作，敏捷地开发验证，直到可解决用户痛处，然后才开始推广。
3）数据导向：用互联网的特性获取用户使用轨迹，做A-B Test理解用户需求和选项，从中判断如何设计产品和排序功能。
4）清晰定位：知道你的产品的核心需求和功能，两句话说清楚。清晰目标用户是谁，不能太广。用定位来挑选功能，避免功能膨胀。
5）重视细节：产品经理必须是骨灰级玩家，对所有产品了如指掌，关注每个细节，在意每一个缺陷，把产品当作自己的baby。
6）打破陈规：不要被过去的思维束缚，才能开发出有创意的产品，有时候，一个小小的修改就可能是大大有价值的创意。
7）追求简约：不要太复杂，最简单的解决方案是最好的，要用简约的界面隐藏复杂的内涵。
8）整合领域：大部分的创新产品既不是山寨也不是突破式，而是结合不同领域的点子，形成新产品。
9）洞悉未来：看清楚方向可能就是成功的一半，要对产业有清晰的战略判断。

我来分享一下李开复老师的《互联网的九个产品精神之一》，希望对大家也有启发：
1）关注用户：要以用户痛处为契机；把用户需求放在第一位。
2）快速迭代，经过开源、云计算、网络商店降低的开发成本，先推出Minimally valuable product，每周更新，专注很少新功能，小团队，快动作，敏捷地开发验证，直到可解决用户痛处，然后才开始推广。
3）数据导向：用互联网的特性获取用户使用轨迹，做A-B Test理解用户需求和选项，从中判断如何设计产品和排序功能。
4）清晰定位：知道你的产品的核心需求和功能，两句话说清楚。清晰目标用户是谁，不能太广。用定位来挑选功能，避免功能膨胀。
5）重视细节：产品经理必须是骨灰级玩家，对所有产品了如指掌，关注每个细节，在意每一个缺陷，把产品当作自己的baby。
6）打破陈规：不要被过去的思维束缚，才能开发出有创意的产品，有时候，一个小小的修改就可能是大大有价值的创意。
7）追求简约：不要太复杂，最简单的解决方案是最好的，要用简约的界面隐藏复杂的内涵。
8）整合领域：大部分的创新产品既不是山寨也不是突破式，而是结合不同领域的点子，形成新产品。
9）洞悉未来：看清楚方向可能就是成功的一半，要对产业有清晰的战略判断。