6月2日，中国航天科技集团公司召开2011年度全面风险管理报告研讨会，以研讨全面风险管理报告的形式，增进各单位之间的交流沟通，传播风险管理理念，相互学习先进的风险管理经验和方法，共同推进集团公司全面风险管理体系建设。
集团公司纪检组组长李金生、总经济师齐国生，以及总部各部门及部分专业公司和直属单位的相关领导在主会场出席会议，各院有关领导等在本单位视频分会场参加会议。
会议总结了集团公司2010年风险管理工作，针对评估出的2011年度12个主要风险提出了应对策略，部署了2011年风险管理工作要点。一院、五院、八院、长城公司就本单位年度风险管理报告情况和2011年工作思路在会上进行了交流发言。
李金生对集团公司2010年风险管理工作给予充分肯定。他结合集团公司风险管理工作开展情况和2011年工作要点强调，要充分认识当前面临的高强密度发射和安全生产的严峻形势，密切关注评估出的2011年主要风险，明确责任机构，落实风险防范责任，细化风险应对措施，并将其落实在各项业务工作中;要充分发挥业务部门和各单位的作用，紧密围绕战略目标要求，不断将风险管理理念和方法融入并服务于中心任务;要积极开展全面风险管理体系运行机制研究，明确体系建设评价标准，进一步完善并形成运转高效的体系化、规范化的全面风险管理工作机制，使风险评估、风险防范、监督评价良性循环，逐步将全面风险管理体系建设向三级单位推广;要不断加强全面风险管理队伍建设，拓展风险管理队伍培训层级，通过专业知识和岗位资质培训等形式，逐步打造一支高素养的风险管理团队;要通过扎实有效的工作，使风险管理在集团公司快速发展中真正起到防范风险、化解风险的作用。（来源：中国航天科技集团公司 ）

6月2日，中国航天科技集团公司召开2011年度全面风险管理报告研讨会，以研讨全面风险管理报告的形式，增进各单位之间的交流沟通，传播风险管理理念，相互学习先进的风险管理经验和方法，共同推进集团公司全面风险管理体系建设。
集团公司纪检组组长李金生、总经济师齐国生，以及总部各部门及部分专业公司和直属单位的相关领导在主会场出席会议，各院有关领导等在本单位视频分会场参加会议。
会议总结了集团公司2010年风险管理工作，针对评估出的2011年度12个主要风险提出了应对策略，部署了2011年风险管理工作要点。一院、五院、八院、长城公司就本单位年度风险管理报告情况和2011年工作思路在会上进行了交流发言。
李金生对集团公司2010年风险管理工作给予充分肯定。他结合集团公司风险管理工作开展情况和2011年工作要点强调，要充分认识当前面临的高强密度发射和安全生产的严峻形势，密切关注评估出的2011年主要风险，明确责任机构，落实风险防范责任，细化风险应对措施，并将其落实在各项业务工作中;要充分发挥业务部门和各单位的作用，紧密围绕战略目标要求，不断将风险管理理念和方法融入并服务于中心任务;要积极开展全面风险管理体系运行机制研究，明确体系建设评价标准，进一步完善并形成运转高效的体系化、规范化的全面风险管理工作机制，使风险评估、风险防范、监督评价良性循环，逐步将全面风险管理体系建设向三级单位推广;要不断加强全面风险管理队伍建设，拓展风险管理队伍培训层级，通过专业知识和岗位资质培训等形式，逐步打造一支高素养的风险管理团队;要通过扎实有效的工作，使风险管理在集团公司快速发展中真正起到防范风险、化解风险的作用。（来源：中国航天科技集团公司 ）