在明确了Scrum方法和看板方法的差异后，团队就可以依据自己项目的特点来选择合适的方法，如表5-1所示。

表5-1选择Scrum方法的项目和选择看板方法的项目

从表5-1可以看出，选择什么敏捷方法不是非此即彼的事情，有多方面因素需要考量。但是对于新产品开发的项目，我建议首先考虑Scrum，因为Scrum提供了一个紧密的框架，定义了角色、流程和工件，团队容易理解。如果是非新产品开发类型的项目，如IT服务、老产品的维护项目，一般来说，这样的项目没有办法按照时间箱的方式运作，需要马上响应客户的要求，不能等到迭代结束，才将需求纳入下一个或以后的迭代周期。所以此类项目更适合采用看板方法。

在明确了Scrum方法和看板方法的差异后，团队就可以依据自己项目的特点来选择合适的方法，如表5-1所示。

表5-1选择Scrum方法的项目和选择看板方法的项目

从表5-1可以看出，选择什么敏捷方法不是非此即彼的事情，有多方面因素需要考量。但是对于新产品开发的项目，我建议首先考虑Scrum，因为Scrum提供了一个紧密的框架，定义了角色、流程和工件，团队容易理解。如果是非新产品开发类型的项目，如IT服务、老产品的维护项目，一般来说，这样的项目没有办法按照时间箱的方式运作，需要马上响应客户的要求，不能等到迭代结束，才将需求纳入下一个或以后的迭代周期。所以此类项目更适合采用看板方法。