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  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    2025年ITIL 4 MP证书值得考吗

    2025年ITIL 4 MP证书值得考吗

    最近在各大职场社交平台上,越来越多的IT专业人士晒出了自己的ITIL 4 Managing Professional(MP)证书,这让不少还在观望的朋友开始思考:这个证书的含金量到底如何?值不值得花时间和精力去考取? 说实话,在证书满天飞的时代,很多人对各种认证都有些审美疲劳。但ITIL 4 MP证书确实有其独特之处 ...
    246 0 0 slbenben @ 2025-6-24
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    当IT监控变成马后炮:为什么你的系统总是"事后诸葛亮"

    当IT监控变成马后炮:为什么你的系统总是"事后诸葛亮"

    上海某金融科技公司的运维总监李明最近很头疼。就在上周,他们的核心交易系统在周五下午突然出现响应缓慢,客户投诉电话接连不断。更让人沮丧的是,运维团队竟然是通过客户投诉才知道系统出了问题,而不是通过他们花费数百万构建的IT监控体系。 "我们有各种监控工具,从基础设施到应用层面面俱 ...
    140 0 0 slbenben @ 2025-6-24
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    ITIL 4 证书测试卷及解题分析

    ITIL 4 证书测试卷及解题分析

    原始题号:33 1. 哪个实践的目的是尽快恢复正常的服务运作,以尽量减少事件的负面影响? A. IT 资产管理 B. 事件管理 C. 监控和事态管理 D. 问题管理答案:B解题分析:事件管理实践是ITIL 4中最关键的服务管理实践之一,其核心目的明确定义为"通过尽快恢复正常的服务运作,以尽量减少事件的负面影响"。 ...
    157 0 0 slbenben @ 2025-6-24
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    IT监控孤岛困境:当各个管理体系无法协同时

    IT监控孤岛困境:当各个管理体系无法协同时

    深圳某科技公司的IT服务经理王磊最近遇到了一个让他倍感困扰的问题。公司刚刚通过了ISO 27001信息安全认证,建立了完善的风险管理体系,同时还在推行精益管理和DevOps实践。然而,这些看似先进的管理体系在实际运行中却出现了严重的协调问题,特别是在监控和事态管理方面。 问题最初暴露在一次安 ...
    166 0 0 slbenben @ 2025-6-23
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    三重底线战略:实现企业可持续发展的关键

    三重底线战略:实现企业可持续发展的关键

    三重底线战略既超越了传统IT管理的边界,也将ITIL 4提升到了一个可持续发展的高度。在数字化快速推进的今天,企业不再只以盈利为唯一目标,而是需要构建更全面的战略坐标系——既包括经济效益,也涵盖社会责任与环境保护。 [hr] 一、理解三重底线:从利润中心走向价值系统 1.三重底线 ...
    153 0 0 slbenben @ 2025-6-23
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    信息与技术如何更好地支持ITIL 4 事件管理实践

    一、信息项设计的关键性在事件管理过程中,信息的收集与整理是确保事件得到及时响应的核心环节。事件管理不仅仅依赖于技术工具,还需要确保在每个事件的记录中包含必要的信息。这些信息包括事件的来源、症状、时间点等,它们为事件的后续处理提供了基础数据。 在记录每个事件时,我们需要关注以下 ...
    168 0 0 slbenben @ 2025-6-23
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    ITIL 4 真题测试卷含答案

    ITIL 4 真题测试卷含答案

    原始题号:231 哪个指导原则需要我们建立组织工作的整体视图?A. 协作和提升可视化程度 B. 保持简单实用 C. 通盘思考和工作 D. 基于反馈的迭代推进 答案:C 解题分析: 这道题考查的是ITIL 4七个指导原则中"通盘思考和工作"原则的核心内容。该原则强调需要从整体系统的角度来理解和管理服务 ...
    175 0 0 slbenben @ 2025-6-19
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    2025年ITIL4认证考试官方资料获取全攻略

    2025年ITIL4认证考试官方资料获取全攻略

    准备ITIL4认证考试时,很多考生都会为一个问题头疼:到底去哪里找到最权威、最完整的官方资料?市面上关于ITIL4的书籍和资料实在太多了,有官方的、有第三方编写的、有翻译版的、还有各种培训机构自编的,质量参差不齐,让人眼花缭乱。今天就来详细聊聊如何获取真正有价值的ITIL4官方资料。 说到官 ...
    253 0 0 slbenben @ 2025-6-19
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