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  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    IT管理要明确方向

    “不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”往昔号令三军的统帅将这段话奉为兵法谋略的圣经,今朝叱咤风云的企业家将其视作决定企业兴衰的战略核心要诀。而随着IT与企业业务融合的大浪潮袭来,数据中心的建设、管理对企业在发展中起到的作用越来越突出,IT管理的理念也应当朝着立足全局的方 ...
    2148 1 0 拉倒 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    IT环境复杂多变 整合服务管理智慧应对

    多年前,大家也在谈ISM,那时谈的ISM是IT服务管理。今天,IBM再次提出ISM,已经演变成一个整合的服务管理。整合服务管理概念由IBM在2009年下半年提出。它与IBM此前提出的动态架构一脉相承,动态基础设施智能地连接起业务资产和IT资产,而ISM(整合服务管理)则是为行业、设计和传输以及数据中心提供全 ...
    1956 1 0 随想 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    中小企业中ITIL所带来的挑战与收益

    LouHunnebeck把采用信息技术基础资料库(ITIL)所带来的挑战性比喻为那些初节食者:生活方式的改变使得一些人变得习惯了,而你却可能仍旧渴望吃甜食。   “IT界的人就是一群由0和1组成的人,他们需要全套元件,”CCNInc.网IT服务管理执业主管Hunnebeck这样说道。CCNInc.是纽约的一个IT服务管理和IT劳动 ...
    2394 1 0 睡之精灵 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    面向ITIL v3的 ITSM在线实践

    面向ITIL v3的 ITSM在线实践

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 基于SaaS和ITILv3的IT服务管理应用成为让IBFX进入美国发展最快的私营企业Top50行列的关键因素之一。Service-Now的IT服务平台提升了IBFX系统的正常运营时间。盐湖城InterbankFX公司(简称IBFX)是在线外币竞换交换服务提供商,该公司为来 ...
    2481 2 0 分手快乐 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    支付宝的ITIL体验

    继在IT基础设施的建设大量投入后,中国的企业又陆续拥有了自己的网站、ERP、CRM、OA等系统,以及自己特有的应用业务系统,如BSS、OSS或其他商务平台。然而,如何让IT更好地为业务做支持?如何衡量和提高IT支持人员的效率?是公司高层一直在苦苦寻求答案的难题。IT服务管理及IT服务管理的最佳实践ITIL成 ...
    2318 1 0 简单生活 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    没有整合战略,就没有IT服务管理

    没有整合战略,就没有IT服务管理

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 管理者之惑引发IT业务整合难题   ◇小王是位IT经理,他所在的金融公司长期把IT看作单纯的成本支出进行管理。小王始终认为自己的公司有IT战略,但是却因不太清楚公司IT战略的具体内容而感到非常苦恼。 ◇刘博士是一个大型烟草企业的C ...
    2191 1 0 青铜狂魔 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    IT服务企业日益转向企业流程外包业务

    例如,计算机服务巨头电子数据系统公司(EDS)提出了所谓“企业共享服务”—即一家公司要外包数个后台办公业务时,这立刻就是公司增长的机会。Gartner公司的分析师说,计算机服务公司转向后台办公的趋势正在加速,这部分是因为传统的企业功能现在已离不开计算业务的支撑。这种转移表现在:计算机服务正从 ...
    1986 1 0 爱浪漫的 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    IT服务管理的国际标准是什么?

    80年代中期,英国政府部门发现提供给其的IT服务质量不佳,于是要求当时的政府计算机和电信局(CCTA),也就是现在的政府商务办公室(OGC),启动一个项目对此进行调查,并开发一套有效的和可进行财务计量的IT资源使用方法以供本国的政府部门和私有部门使用。同时,这种方法还应该是独立于厂商的并且可 ...
    1994 1 0 也想流浪 @ 2014-3-26
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