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本帖最后由monicazhang于2015-11-611:18编辑

20151106淡然
续上




4.2.2数据统计
针对2014年发生的事件(包括服务请求与故障),咨询人员进行了不同纬度的统计。根据数据统计结果,我们可以看出之前提到的工单漏记、补单的现象比较严重,这与中信证券在事件处理过程中“先处理,后补单”的处理机制,及将ITSM系统中的事件工单仅作为故障备忘与合规检查时使用是分不开的。一方面,减轻了业务系统管理员在处理故障过程中,因同步记录造成的额外操作成本,另一方面,却对事后的统计带来了一定的困难。
同时,我们在判断“补单情况”和“补单延时”时,判断的标准是“请求时间”和“解决时间”,补单的情况往往是“解决时间”早于“请求时间”,但在实际的访谈过程中,我们也了解到某些业务系统管理员在填写“解决时间”时,选择了当时填单的时间,造成我们对补单情况也有一些漏判,实际补单情况还要更多。
4.1按事件性质统计(2014年)ITSS考试
4.2按时间统计故障(2014年)
4.3按来源统计故障
4.4按故障优先级统计
4.5按补单情况统计故障
4.6补单延时统计故障ITSS认证
4.7按原因分类统计故障
4.8按优先级统计服务请求
4.9按平均处理时长统计服务请求
4.10按来源统计服务请求
4.11按时间统计服务请求单

4.2.3量化评估
4.12事件管理流程各个象限指标成熟度
通过以上量化分析结果指出:
n事件管理的总体成熟度水平属于轻度成熟★★☆☆☆;ITSS培训
n事件流程本身的六个个维度中,“事件管理流程总体”和“事件处理过程”要优于其他四个部分;
n较弱的是“外部集成能力”和“事件管理规则定义”。




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