第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会
暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典
主题：面向组织战略的PMO实践与创新
时间：5月30-31日  地点：北 京
【 邀 请 函 】
尊敬的阁下：
    您好！
值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不小的挑战，其PMO管理能力与水平的高低将决定它自身在支撑组织战略中的价值程度。
为进一步加强PMO人士之间的广泛交流，分享成功的PMO运作实践，促进PMO高效发展，
为组织战略目标的实现提供坚实保障，项目管理培训师大联盟联合国内著名项目管理组织将于2015年5月30-31日在北京召开“第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典”，主题为“面向组织战略的PMO实践与创新”。另外，作为2016第五届PMO大会重要内容的《2016中国项目管理办公室（PMO）发展成果论文集》也借此正式面向PMO从业人员征集稿件，期待踊跃赐稿。
中国PMO大会是业内了解PMO前沿理论与资讯、分享PMO最佳实践经验、彰显PMO价值的高端会议交流平台，也是全国一年一度PMO专业人士年度盛会，关于更多详情可浏览大会 ：
届时，恭候阁下驾临！ 谨此奉邀！
2015第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会组委会
2015年3月29日
【会议日程】

2015年5月30日   星期六 上午 主题报告一：PMO发展趋势与热点
8:30-9:00        议题一：创新与项目管理
        演讲嘉宾：薛岩   原国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授
9:00-9:30        议题二：从全球PMO文献发表状况看PMO发展趋势
        演讲嘉宾：李纪珍先生  清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心研究员兼副主任，牛津大学技术管理中心兼职研究员
9:30-10:00        议题三：变革趋势，聚焦未来——以企业战略为导向的组织级项目管理发展
        演讲嘉宾：葛腾先生 中油瑞飞信息技术有限责任公司项目管理部（PMO）总经理，北京大学软件工程专业硕士学位，拥有PMP、IPMP C、Prince2等管理认证
10:00-10:15        ※ 中国10大优秀PMO总监颁奖盛典
10:15-10:45        ※ 全体合影、茶歇、自由交流
10:45-10:55        获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（一）
        嘉宾：某获奖PMO总监
10:55-11:05        获奖嘉宾感言与PMO实践感悟（二）
        嘉宾：某获奖PMO总监
11:05-12:20        高端对话研讨话题：如何提高PMO在公司的影响力
        研讨形式：当期的演讲嘉宾与部分获奖PMO嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
12:20-13:30        午餐及午休
2015年5月30日   星期六 下午 主题报告二：多项目管理发展实践
13:30-14:20        议题四：北斗导航卫星系统项目群管理最佳实践
        演讲嘉宾：航天北斗导航卫星项目办
14:20-15:10        议题五：项目组合管理中如何优化资源配置
        演讲嘉宾：神秘嘉宾
15:10-16:00        议题六：多项目管理4.0：从项目视角到组织视角的卓越创新与实践
        演讲嘉宾：于忠东先生  原爱立信中国运营发展部经理、PROPS全球认证讲师，现任北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司首席顾问
16:00-16:10        茶歇、自由交流
16:10-18:10        高端对话研讨话题：PMO如何去划分并管理项目群（项目集）
        研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
2015年5月31日   星期日 上午 主题报告三：项目经理培养模式
8:30-9:20        议题七：PMO提升组织级能力的突破口-打造职业项目经理队伍
        演讲嘉宾：董轶  柯莱特集团赞同科技有限公司项目管理部总经理，北京邮电大学项目管理硕士学位，IBM精英讲师资格，2013年度中国10大新锐项目管理培训师
9:20-10:10        议题八：无边界项目经理的培养
        演讲嘉宾：刘超华先生 乐视网项目管理部总监，项目管理师，2012年2月加盟乐视，负责乐视超级电视及乐视盒子全生命周期的项目管理工作
10:10-11:00        议题九：项目经理素质能力评估模型与内部资格认证体系
        演讲嘉宾：陈和兰先生 北京易佳盈通咨询有限公司首席顾问，参与了PMI《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》的翻译和《项目集管理标准》的审校工作
11:00-11:10        茶歇、自由交流
11:10-12:20        高端对话研讨话题：如何让项目经理认同及配合执行PMO建设的相关规范体系
        研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
12:20-13:30        午餐及午休
2015年5月31日   星期日 下午 主题报告四：组织级项目管理体系建设
13:30-14:20        议题十：PMO如何构建工程建设项目管理体系
        演讲嘉宾：夏强斌先生 中海油气（泰州）石化公司、一体化项目组总经理兼PMO经理，PMP，荷兰马斯特里赫特工商管理学院MBA
14:20-15:10        议题十一：体系建设为业务发展保驾护航
        演讲嘉宾：贺敏  东软集团股份有限公司PMO主任，曾任东软某业务单元的质量总监，主管质量与过程改善、PMO等方面的工作
15:10-15:15        茶歇、自由交流
15:15-16:05        议题十二：电信研究院PMO实践分享
        演讲嘉宾：胡永传先生 广东省电信有限公司研究院科技发展部项目管理中心主任/高级工程师，PMP，主要研究方向是科研项目管理
16:05-16:55        议题十三：PMO助力企业提高核心竞争力
        演讲嘉宾：刘继红  北京北大方正电子有限公司项目管理部总经理、首席项目管理专家，金牌项目管理培训师，PMP
16:55-18:30        高端对话研讨话题：PMO如何建设科学的组织级项目管理体系
        研讨形式：当期的演讲嘉宾阐述各自观点，彼此之间相互探讨之后，由在场的参会代表（含其他嘉宾）自由提问，与嘉宾互动交流
18:30        大会闭幕
温馨提示：
1、议程因时间有限，每位演讲嘉宾演讲结束后不安排单独提问互动，提问一律安排在高端对话研讨互动环节，请见谅！
2、以上出席演讲的嘉宾及演讲顺序，最终请以会议召开之日为准。
【往届议题内容】
第三届中国项目管理办公室（PMO）发展大会——议题汇总
（2014年5月16-17日  北京京铁大酒店  参会人数：240余人）
议题一、PMO的使命与担当
议题二、PMO组织体系建设及管理
议题三、PMO从管理走向运营
议题四、开放融合，挑战未来－华为PMO管理在中国区的应用创新
议题五、PMO: 从“交付”到“产品与运营”导向的卓越实践与思考
议题六、如何高效运作项目管理办公室  议题七、PMO挑选项目管理软件五步法
议题八：服务实施型PMO发展实践
议题九：中兴通讯的PMO实践
议题十：PMO的昨天、今天和明天——神华信息公司PMO发展中的探索与思考
议题十一：电商企业PMO的核心价值
议题十二：PMO促进大型软件项目的快速交付与持续运营
议题十三：基于项目的精细化经营——PMO构建项目考核体系实践分享
高端对话研讨一 PMO在职能型（或弱矩阵）组织架构下如何更好的开展工作？
高端对话研讨二： PMO如何处理好项目与资源的矛盾？
高端对话研讨三：PMO怎样做才能成为最高层领导和项目经理都满意的部门？

第二届中国项目管理办公室（PMO）发展大会——议题汇总
（2013年6月7-8日  北京化工大学   参会人数：近200人）
议题一：PMO的发展趋势
议题二：论PMO和IT建设的关系
议题三：PMO最佳实践在中国企业的落地
议题四：PMO成就组织级项目管理
议题五：如何高效运作项目管理办公室
议题六：PMO如何利用信息化推动企业项目管理能力提升
议题七：软件企业中PMO如何提高组织生产率
议题八：从一个IT公司PMO的设立取消再设立的过程看企业项目化管理的成功之道
议题九：PMO精益研发多项目管理
议题十：垂直管理下的多层PMO架构
议题十一：基于PMO的政府投资科技项目群管理框架、工具与典型案例
议题十二：PMO与企业项目管理人才培训
议题十三：云时代PMO组织，推动企业转型与变革
议题十四：PMO在敏捷框架下的定制化和有效实施
议题十五： PMO与项目集管理实践

首届中国项目管理办公室（PMO）发展大会——议题汇总
（2012年6月16-17日  北方工业大学   参会人数：120余人）
议题一、项目治理与PMO——构筑项目导向型的现代公司治理环境
议题二、项目管理咨询师在PMO中的重要作用
议题三、“P3O -- 项目组合、项目群和项目办公室”全球最佳实践助力项目化管理
议题四、PMO管理者的能力研究
议题五、企业级项目管理办公室与项目管理系统--浅谈P3O&EPMS建设的若干问题
议题六、企业级项目管理办公室规划与建设
议题七、卓越的战略项目管理办公室框架与工具-P3O最佳实践
议题八、如何落实企业战略的PMO体系建置与成功案例分享
议题九、PMO典型工作方法与思路
议题十、组织级项目管理体系建设与实践
议题十一、项目管理办公室与企业项目管理战略规划
议题十二、惠普公司项目管理部最佳实践
议题十三、PMO助力百度研发模式变革
议题十四、从天士力管理实践探讨项目办公室的作用
议题十五、IT企业PMO实践案例—企业项目管理部从创建、运作到成熟的完整历程
议题十六、PMO在火力发电企业项目管理中的价值分析与评价

【往届部分企业界演讲嘉宾（按姓氏拼音排序）】
白  波 ：北京城市系统工程研究中心项目管理部主任，副研究员
蔡德辉先生：京东研发部项目管理办公室总监
陈松林先生：华为技术服务有限公司中国区项目管理办公室高级项目总监
韩秋泉先生：神州数码融信软件有限公司PMO总经理、交付管理服务事业部总经理
蒋  松 ：太极计算机股份有限公司业务管理部总经理
原中关村人才协会项目管理委员会主席
金化年先生：IBM 全球技术服务部 PM & PMO Manager
贾国震先生：中国银行软件中心PMO
刘成明先生：浪潮国际有限公司项目管理部(PMO)总经理
李  丹 ：天士力制药股份有限公司总经理办公室/项目化办公室主任
吕  勇先生：中兴通讯股份有限公司项目管理办公室项目总监
路  宁先生：百度PMO高级架构师
穆京丽 ：神华和利时项目管理办公室（PMO）总经理
王剑峰先生：华为技术有限公司产品与解决方案项目管理部部长
王  凯先生：携程旅行网技术研发中心PMO经理
吴  鹏先生：金蝶软件（中国）有限公司广东省公司PMO总监
王海波先生：亚信联创运营管理部（即业界的PMO）高级总监
张宗兵先生：用友软件股份有限公司项目管理办公室总经理
仲兆祥先生：中通服软件科技有限公司项目管理部总经理
张  镭先生：中国惠普有限公司项目管理部总监

【报名参会】
第四届中国项目管理办公室（PMO）发展大会
暨2015年度中国10大优秀PMO总监评选颁奖盛典组委会
报名咨询：贾晓薇
座机咨询专线： 010-52891612  
手机咨询专线：15801014804      Q  Q咨询专线：2541408569

有木有在对着电脑无聊的想做份搛職（挣）点零花的《《QQ945199839》》每天３０-１５０／曰结，不规啶莳间 工薪族？在家带孩子的妈妈？在宿舍闲得蛋疼的大学生？在家呆着的宅男宅女。了解下吧！了解不是坏事！！！













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