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事件管理流程ITSS质量控制

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本帖最后由monicazhang于2015-7-1710:21编辑

20150717淡然

续上




第五章管理流程描述


第二十一条
(原则)事件管理参照“事件处理人负责制”的原则,即由事件处理人负责单个事件的记录、处理和质量控制;事件流程经理负责整体的事件协调、跟踪和监控。ITSS培训

第二十二条(事件记录)监控、巡检发现的事件,由监控工具自动记录或由发现人记录并分派相应处理人;用户反映事件,应在工具平台中记录并上报。缺少记录、或质量不符合要求的事件,由事件处理人负责。

第二十三条(事件报告)影响业务的重大或高级别事件发生后,事件处理人应立即上报小组主管,小组主管确认事件影响情况后按照《应急处理流程》执行事件上报。

第二十四条(事件处理)信息技术事件的处理应以快速恢复为目标:
(一)有应急预案的,应严格参照执行;
(二)解决方案涉及变更的,应进入变更发布管理流程;
(三)重大事件、高级别事件、未查明根本原因的事件、频繁发生的事件,应提交问题进入问题管理流程处理。

第二十五条(事件关闭)用户提交的事件,由事件处理人与用户确认后关闭;监控工具告警事件,由事件处理人确认监控工具告警结束后关闭;其他类别事件,应由事件记录人负责关闭。重大事件或高级别事件应编写《事件处理情况报告》。

第六章流程质量控制

第二十六条
(流程报告)事件流程经理每月对事件管理的执行情况进行回顾,分析存在问题,提出改进建议,形成事件管理报告并提交。

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第二十七条事件流程经理应按照信息安全管理、可用性管理、容量管理要求,将相关事件信息报告给各流程,或定期提供相应的事件统计报告。

第二十八条(流程KPI)衡量事件管理流程执行情况及绩效的指标包括:
(一)事件按时解决率:按照事件解决时间的要求正常处理的事件比率应大于80%;
(二)不合规事件比率:未按照事件管理要求记录和处理的事件(例如事件未记录或记录过于简单,未与问题或变更建立关联等)比率应低于10%。

第七章附则

第二十九条
本流程中的表单和模板参见附件。

第三十条
本流程由信息技术部负责解释和修订。
第三十一条本流程自发布之日起执行。ITSS考试



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