解锁数字化转型密码，ITIL4为您指引明路！

6月21日，上海中星外滩君亭酒店见证了一场具有里程碑意义的IT服务管理盛会。由ITIL先锋论坛与PeopleCert联合主办，广东乐维软件有限公司鼎力赞助的"数字化时代IT服务管理Meetup"圆满落幕。来自全国各地的IT服务管理精英汇聚黄浦江畔，共同探索ITIL4在数字化转型中的无限可能。

本次活动不仅是一场知识的盛宴，更是一次思想的碰撞和实践的启发。特别值得一提的是，PeopleCert商业IT大中华区负责人Andrew Wang先生的亲临现场，为活动增添了国际化的视野和权威性。四位重量级嘉宾的精彩分享，让每一位参会者都收获满满，满载而归。

ITIL4破解数字化转型四大难题，为您的企业注入新活力！

下午13:40，ITIL先锋论坛创始人、PeopleCert中国区首位"ITIL推广大使"长河老师闪亮登场，以《ITIL4指导数字化转型的四个方法》为主题，为现场观众带来了一场思想盛宴。长河老师深厚的理论功底和丰富的实践经验，让复杂的ITIL4理念变得触手可及。

"数字化时代的IT服务管理正面临前所未有的挑战！"长河老师开门见山地指出，当今企业在数字化转型过程中普遍面临四大核心问题：如何交付更大的业务价值？如何让客户更满意？如何建立高速的IT组织？如何引领组织的数字化战略转型？这些问题直击每一位IT管理者的痛点，引起了现场强烈共鸣。

ITIL4四大方法论，让您的企业在数字化浪潮中乘风破浪！

长河老师结合多年的咨询经验，深入浅出地阐述了ITIL4的核心价值。他特别强调，ITIL4不仅仅是一套理论框架，更是一套可操作的实践指南。通过故障修复的端到端价值流场景演示，长河老师将抽象的概念具体化，让每一位参会者都能直观地理解ITIL4的实际应用价值。

现场互动环节更是精彩纷呈。当有参会者提出关于价值流管理的深度问题时，长河老师的专业解答赢得了阵阵掌声。他指出："对价值流要进行分类管理，可以把某一类功能接近的价值流进行合并管理。对提供的每个服务进行场景标准化设计，合并拥有共同流程、角色和KPI的端到端价值流。"这一解答不仅解决了提问者的困惑，更为现场所有参会者提供了宝贵的实践指导。

价值流管理的革命性突破，让您的IT服务管理效率倍增！

长河老师在分享中特别强调了价值流的重要性。他指出，传统的IT服务管理往往关注单个流程的优化，而ITIL4的价值流思维则是从端到端的视角来审视整个服务交付过程。这种思维的转变，不仅能够提升服务质量，更能够创造更大的业务价值。

通过实际案例的分析，长河老师展示了如何运用ITIL4的方法论来优化企业的IT服务管理。他的分享不仅有理论的深度，更有实践的广度，让每一位参会者都能从中获得启发和收获。

数字化转型的成功密码，就在ITIL4的四大方法中！

长河老师的分享不仅为现场观众带来了前沿的理论知识，更重要的是提供了可操作的实践指南。他强调，ITIL4的四大方法不是独立存在的，而是相互关联、相互支撑的有机整体。只有将这四大方法有机结合，才能真正实现数字化转型的目标。

现场参会者纷纷表示，长河老师的分享让他们对ITIL4有了全新的认识，也为他们的实际工作提供了宝贵的指导。许多参会者在会后主动与长河老师交流，希望能够进一步深入学习ITIL4的理论和实践。

行动起来，让ITIL4成为您企业数字化转型的强大引擎！

长河老师的精彩分享为本次Meetup开了一个好头，也为后续的嘉宾分享奠定了坚实的理论基础。他的演讲不仅传递了知识，更激发了现场每一位参会者的学习热情和实践动力。

正如长河老师所说，数字化转型不是一蹴而就的，需要持续的学习和实践。ITIL4作为国际领先的IT服务管理框架，为企业的数字化转型提供了强有力的支撑。现在就行动起来，让ITIL4成为您企业数字化转型的强大引擎，在激烈的市场竞争中占据先机！

这场精彩的分享只是开始，更多的惊喜还在后面。让我们一起期待下一次ITIL先锋论坛的聚会，继续探索IT服务管理的无限可能！

解锁数字化转型密码，ITIL4为您指引明路！

6月21日，上海中星外滩君亭酒店见证了一场具有里程碑意义的IT服务管理盛会。由ITIL先锋论坛与PeopleCert联合主办，广东乐维软件有限公司鼎力赞助的"数字化时代IT服务管理Meetup"圆满落幕。来自全国各地的IT服务管理精英汇聚黄浦江畔，共同探索ITIL4在数字化转型中的无限可能。

本次活动不仅是一场知识的盛宴，更是一次思想的碰撞和实践的启发。特别值得一提的是，PeopleCert商业IT大中华区负责人Andrew Wang先生的亲临现场，为活动增添了国际化的视野和权威性。四位重量级嘉宾的精彩分享，让每一位参会者都收获满满，满载而归。

ITIL4破解数字化转型四大难题，为您的企业注入新活力！

下午13:40，ITIL先锋论坛创始人、PeopleCert中国区首位"ITIL推广大使"长河老师闪亮登场，以《ITIL4指导数字化转型的四个方法》为主题，为现场观众带来了一场思想盛宴。长河老师深厚的理论功底和丰富的实践经验，让复杂的ITIL4理念变得触手可及。

"数字化时代的IT服务管理正面临前所未有的挑战！"长河老师开门见山地指出，当今企业在数字化转型过程中普遍面临四大核心问题：如何交付更大的业务价值？如何让客户更满意？如何建立高速的IT组织？如何引领组织的数字化战略转型？这些问题直击每一位IT管理者的痛点，引起了现场强烈共鸣。

ITIL4四大方法论，让您的企业在数字化浪潮中乘风破浪！

长河老师结合多年的咨询经验，深入浅出地阐述了ITIL4的核心价值。他特别强调，ITIL4不仅仅是一套理论框架，更是一套可操作的实践指南。通过故障修复的端到端价值流场景演示，长河老师将抽象的概念具体化，让每一位参会者都能直观地理解ITIL4的实际应用价值。

现场互动环节更是精彩纷呈。当有参会者提出关于价值流管理的深度问题时，长河老师的专业解答赢得了阵阵掌声。他指出："对价值流要进行分类管理，可以把某一类功能接近的价值流进行合并管理。对提供的每个服务进行场景标准化设计，合并拥有共同流程、角色和KPI的端到端价值流。"这一解答不仅解决了提问者的困惑，更为现场所有参会者提供了宝贵的实践指导。

价值流管理的革命性突破，让您的IT服务管理效率倍增！

长河老师在分享中特别强调了价值流的重要性。他指出，传统的IT服务管理往往关注单个流程的优化，而ITIL4的价值流思维则是从端到端的视角来审视整个服务交付过程。这种思维的转变，不仅能够提升服务质量，更能够创造更大的业务价值。

通过实际案例的分析，长河老师展示了如何运用ITIL4的方法论来优化企业的IT服务管理。他的分享不仅有理论的深度，更有实践的广度，让每一位参会者都能从中获得启发和收获。

数字化转型的成功密码，就在ITIL4的四大方法中！

长河老师的分享不仅为现场观众带来了前沿的理论知识，更重要的是提供了可操作的实践指南。他强调，ITIL4的四大方法不是独立存在的，而是相互关联、相互支撑的有机整体。只有将这四大方法有机结合，才能真正实现数字化转型的目标。

现场参会者纷纷表示，长河老师的分享让他们对ITIL4有了全新的认识，也为他们的实际工作提供了宝贵的指导。许多参会者在会后主动与长河老师交流，希望能够进一步深入学习ITIL4的理论和实践。

行动起来，让ITIL4成为您企业数字化转型的强大引擎！

长河老师的精彩分享为本次Meetup开了一个好头，也为后续的嘉宾分享奠定了坚实的理论基础。他的演讲不仅传递了知识，更激发了现场每一位参会者的学习热情和实践动力。

正如长河老师所说，数字化转型不是一蹴而就的，需要持续的学习和实践。ITIL4作为国际领先的IT服务管理框架，为企业的数字化转型提供了强有力的支撑。现在就行动起来，让ITIL4成为您企业数字化转型的强大引擎，在激烈的市场竞争中占据先机！

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