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与其他流程的关系

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-事件管理流程与配置管理数据库的关联性

事件记录与配置管理数据库(CMDB)中的配置项存在紧密联系,同时,配置管理流程为事件管理提供了配置项的详细信息。

-问题管理流程与配置管理数据库的关联性

问题记录与配置管理数据库(CMDB)中的配置项存在紧密联系,配置管理流程为问题管理的根本原因分析提供了重要的参考信息。

-变更管理流程与配置管理数据库的关联性

变更管理流程与配置管理流程紧密相连,变更管理流程负责引发和控制对配置项的修改,同时,配置管理为变更管理提供了必要的信息,以助于变更的评估和分析。

-IT资产管理与配置管理数据库的关联性

IT资产管理系统通常与配置管理系统(CMDB-MS)联合运作,若两者分离,则标准命名约定和资产与配置项之间的映射关系显得尤为重要。

关键角色、职责定义

表:关键角色与职责定义

配置管理流程角色

典型职责

配置经理

配置经理负责监督范围内所有CI的服务配置管理方法和CI模型。这包括:

·管理服务配置管理方法,负责对配置管理流程的原则、角色、职责和考核目标进行决策。

·沟通服务配置管理方法和规程

·将服务配置管理方法集成到价值流中

·决定是否在范围内包含新的资源和资源类型

·异常管理

·确保遵循CI模型,确定配置管理的范围、层次、分类、属性、关系、状态等要记录的配置信息。

·定义配置项的命名规则。

·确保CMDB包含有效的数据,对配置管理流程的有效性和效率进行监控,在需要的时候发起改进。

·定义和组织相关资源搭建CMDB技术架构。

·优化和自动化实践

·发起和协调配置项的鉴别、监控、控制、维护、审计等工作。

·报告服务配置管理绩效


配置库管理员
·此角色侧重于手动更新配置数据,持续和定期验证CMDB,并处理配置信息的临时请求。此角色在自动化水平低但需求高的组织中非常重要,适用于应对非标准的配置信息。

·初始化CMDB。

·定义配置项信息的收集模板。

·负责CMDB数据库的维护和更新。负责维护配置数据的完整性,并保障提供给其他相关管理流程信息的准确性。


资源所有者

资源所有者(有时称为资源保管人)是一个确保正确使用组织中的资源或资源组的人员或团队,确保在组织的实践和价值流的背景中相关的CI模型在资源的整个生命周期中始终被应用。


表:流程角色与岗位、人员映射


序号

流程角色

对应岗位/人员

备注

1

配置经理





2

配置库管理员





3

资源所有者




参考数字化IT运维管理体系建设指南等书籍资料







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orange78

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