追踪进展
　　18.记录实绩与估算;
　　19.只有当任务百分之百完成时，才认为该任务结束;
　　20.公开而诚实地跟踪项目状态。
　　麦克康奈尔的成功软件项目十大要决
　　史蒂夫.麦克康奈尔(SteveMcConnell)在《成功软件项目的十大要决》(10KeystoSuccessfulSoftwareProjects)中阐述了成功软件项目的十大要决：
　　1.清晰的愿景;
　　2.稳定的、完整的、书面的需求;
　　3.详细的用户界面原型;
　　4.有效的项目管理;
　　5.精确的估算;转自项目管理者联盟
　　6.两阶段预算;项目管理者联盟
　　7.注重质量;
　　8.听取技术专家的意见;
　　9.积极的风险管理;项目管理培训

追踪进展
　　18.记录实绩与估算;
　　19.只有当任务百分之百完成时，才认为该任务结束;
　　20.公开而诚实地跟踪项目状态。
　　麦克康奈尔的成功软件项目十大要决
　　史蒂夫.麦克康奈尔(SteveMcConnell)在《成功软件项目的十大要决》(10KeystoSuccessfulSoftwareProjects)中阐述了成功软件项目的十大要决：
　　1.清晰的愿景;
　　2.稳定的、完整的、书面的需求;
　　3.详细的用户界面原型;
　　4.有效的项目管理;
　　5.精确的估算;转自项目管理者联盟
　　6.两阶段预算;项目管理者联盟
　　7.注重质量;
　　8.听取技术专家的意见;
　　9.积极的风险管理;项目管理培训