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从甲方角度谈IT项目的管理
从甲方角度谈IT项目的管理
长河
2011-3-24
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IT运维管理流程实践案例
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思想变革
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思想变革
发表于 2011-4-26 11:05:23
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hping
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hping
hping
发表于 2011-4-26 22:45:57
4、加强对项目关键点的审核和项目关键环节的控制。在项目的每个关键点,设立里程碑,对前一阶段的工作进行严格的审核和评审。保证这一阶段出现的问题不会被传递到下一阶段,甚至被放大。同时,通过对关键环节进行有效的控制以保证项目的质量和项目的进度。
这一点是保障项目在规定的时间达到预期效果,保障项目质量的关键。
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kiven8282
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kiven8282
发表于 2011-5-1 17:12:15
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