【小编精选】企业IT规划发展的三个时期及核心目标研究（转）

dspz · 发表于 2012-5-4 08:47:17

学习学习

海心 · 发表于 2012-5-4 13:31:14

学习了，谢谢分享！

海心 · 发表于 2012-5-4 13:32:52

整体发展和方向都说明了，有没有实例来说明更具体的落地实施方案？

forevergxh · 发表于 2012-5-4 16:46:12

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尜尜 · 发表于 2012-5-7 10:21:29

IT规划要想切实落地，业务部门起到关键作用。从开始规划时就要把其纳入团队范围，而不是调研的时候才去问一问。业务和系统相对独立又是不可分割的，需要两方人员不断的磨合才能规划出合理的可实施的系统。另外实施阶段也需要业务部门的负责或牵头，才能更快更有效的实施，当然前提是系统做的好。
对于像信息安全类项目的实施，由于没有业务部门领导的参与或负责，却又会给业务部门带来很多工作量，往往在实施时会受到一些抵制和阻力，除了请高层领导介入，是否还有其他更好的解决办法，请高人指点！

forevergxh 该用户已被删除	forevergxh 发表于 2012-5-4 16:46:12 提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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