×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL知识库
ITIL考证
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
开源ITIL软件
返回主页
登录
注册
登录IT运维管理流程库-ITIL先锋论坛更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录:
微信扫一扫,快捷登录!
用户组:游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
IT运维管理流程库-ITIL先锋论坛
»
论坛交流
›
核心讨论区
›
IT运维管理流程实践案例
›
ITSM如何和现状结合
ITSM如何和现状结合
renguiyu
2011-3-17
4853
0
8
IT运维管理流程实践案例
/
倒序浏览
© 著作权归作者本人所有
评论
使用高级模式,上传图片!
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
B
Color
Link
Quote
Code
Smilies
发表评论
回帖后跳转到最后一页
rickerxu
当前离线
积分
1536
rickerxu
rickerxu
发表于 2011-3-21 16:03:15
按PMP的理论,项目只是暂时性的。服务转运维后,应该是交给运维团队的。
回复
支持
反对
举报
renguiyu
当前离线
积分
3462
renguiyu
renguiyu
发表于 2011-3-21 17:02:37
理论与实际是有很大的差距的.所以理论的东西在实际中未必一致.其实他的运维团队里就有研发团队,因此研发团队也承担进行运维的任务.
回复
支持
反对
举报
nilewole2008
当前离线
积分
37118
nilewole2008
nilewole2008
发表于 2011-3-21 20:36:13
本帖最后由 nilewole2008 于 2011-3-22 14:12 编辑
回复
支持
反对
举报
mxg1104
该用户已被删除
mxg1104
发表于 2011-3-26 17:28:48
提示:
作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
回复
支持
反对
举报
1
2
/ 2 页
IT运维管理
|
网站地图
ICP11099876
Powered by IT 运维管理
返回顶部