创造力来自人的激情，确实不能简单的衡量来评价。

当企业把肤浅的绩效数据作为整人的工具时，才是对企业文化的最大破坏

对于不同人员还是要采取不同的绩效评价方法，定量式的绩效考核更适合体力劳动者

绩效应该是辅助工具之一，“因为要考核业绩，几乎所有人都提出容易实现的低目标，”这个是实施绩效的必然会面对的情况，我个人认为绩效不应该是到人，应该是到团队

绩效是下限，当团队甚至整个企业没有了“激情”下滑是没有下限的。