其实人不用太多，关键需要高手

chuenpang 发表于 2011-3-31 10:01
个人觉得这个软件可以按照开源，免费的方式先铺开，等有了用户和影响力之后再考虑其他盈利模式，一个产品的 ...

支持这种模式。
1、作为SaaS模式，更倾向于配置，而不是定制。那么需要定制化的业务流程，如何支持？
2、是不是应该先定位一个或几个具体行业，而不是简单按照企业规模？

长河，这个项目的最新动态能给大家说说吗？
还有几个问题：
１。SaaS需要IaaS和PaaS的支持，换言之，对中小企业的ＩＴ运维采用云计算的架构，这样理解对吗？
２。在云计算的架构中，中小企业的资产管理如何实施？即，如果无需资产管理，是否可认为这样的企业其实其业务与ＩＴ的集成度还不足以促使其考虑ＩＴＳＭ的理念？
３。具体的行业，是否可以根据业务与ＩＴ的集成度来选择？而不是按照企业规模？
４。目前很多企业会上马邮件系统、网站系统、ＯＡ系统、财务系统，是否可以对这类ＩＴ应用做包装，以服务的方式提供给客户，减少企业投注于这些ＩＴ应用的资源？
５。ＩＴＩＬ的流程中，即使是最基本的事件管理，对中小企业的业务也未必会提供多少助力，是否应该专注与服务这个概念，而不是简单提供流程？

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