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  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    CIO关注:ITIL实施不可操之过急

    CIO关注:ITIL实施不可操之过急

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 作者:至顶网  来源:至顶网 ITIL对于一家成熟的企业实施IT服务管理是必须的,同样知名物流企业的CIO李总也开始着手筹备企业的ITIL管理模式,但要如何在全企业推广ITIL理念,进而部署ITIL工具化产品时,李总又遇到了麻烦。由于公司传 ...
    2255 1 0 爱浪漫的 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例
    不做“套中人”CIO转型做新型IT领导

    不做“套中人”CIO转型做新型IT领导

    作者:葛友    来源:CIO时代 IT人士面临着越来越大的挑战,尤其是IT的高级管理人员和CIO们。如果接受挑战,IT人士必须转型,转型的方向是新型IT领导。 [ /serviceit/UploadFiles_4016/201008/2010081615023726.jpg] [/url] 1 装在套子里的人 契诃夫《装在套子里的人》描述了希腊语教员别利 ...
    2152 1 0 漂零 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例
    "后ITIL时代"企业CIO开始重视运维管理

    "后ITIL时代"企业CIO开始重视运维管理

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 国内目前大部分企业处在第一个层级(面向基础架构的管理方式);在具备ITIL意识的用户中,大部分用户在第二个层级到第三个层级之间;只有少量成熟度较高的用户在第三到第四层级之间。   说起2007年里IT服务管理领域的热点,业内人士 ...
    2224 1 0 深爱那片海 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    浅谈ITIL

    浅谈ITIL

    作者:麟瑞科技    来源:麟瑞科技 一、前言 大家都在谈ITIL,但究竟ITIL是什么?ITIL能为企业带来什么好处?坊间IT教育训练教室也越来越多开设ITIL认证的课程;IBM、HP、Microsoft、CA等大厂也纷纷推出相对的应用软体。在一般人还无法完整说明ITIL时,全球已经有一万多家的企业完成导入,而 ...
    2320 1 0 濮真 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例

    “数字海淀”的精细化外包

    作者:陈珲    来源:信息方略 海淀区政府信息化办公室依托精细管理思想和ITIL理念,对IT运维服务外包过程进行了有效的全过程管理,同时通过信息安全体系化管理和运维服务规范化建设,推动海淀区电子政务建设不断深化。 [ /serviceit/UploadFiles_4016/201008/2010081014565554.jpg] [/url] 海 ...
    1931 1 0 从头来过 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    CIO拒绝“被绑架”

    CIO拒绝“被绑架”

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 作者:陆仁佳  来源:ITvalue class=news_Intro>每当被套装软件绑架的CIO将当年的IT预算呈给CFO和CEO时,其情形与被绑着在尖刀利刃的威胁下向家属打电话要钱,多么相似!为了摆脱这种窘境,选择软件开发平台无疑是最好的选择。 今 ...
    3351 4 0 爱浪漫的 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例

    剖析机械行业信息化难题

    作者:蒋明炜    来源:GovChina中治研 机械行业是最早切入信息化的行业,到今天也差不多有30年左右的历史了,但制造业的信息化真的不如像银行和电信这些不做则已,一做都在转,电脑停止一小时,业务也要停止。制造业起步非常早,今天没有做到像银行、像保险、像电信做这么好,我觉得最根本的就是 ...
    2052 1 0 用心承诺 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例

    两化融合从局部应用迈向综合集成

    作者:王安耕    来源:GovChina中治研 class=news_Intro>评估显示,七大行业的企业两化融合总体上仍处于以局部应用为主的阶段,不同行业融合水平差异较大。根据安排,评估工作将进一步加大力度,扩大评估行业范围、扩大参与企业范围,继续完善和大力推广行业评估标准,从而推动行业企业两化融合走 ...
    2018 1 0 解放 @ 2014-3-26
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