×

微信扫一扫,快捷登录!

  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    影响ITIL成功实施的十大因素

    影响ITIL成功实施的十大因素

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 2005年10月5日:来自PAConsulting公司的专栏作家伊萨贝尔?威尔斯、德里克.伊斯代尔和安西雅.杰夫考特这样写道:成功实施ITLT的必要条件是你的计划和方向必须要建立在实践的经验上,并且是现实可以达到的。   众多公司现在都在日 ...
    2418 1 0 随想 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    IBM 实施方略:IT 服务管理策略与规划咨询服务

    IT 运作成本通常占企业 IT 预算的至少 50%,超过一半的重大宕机事故也可以追朔到是由于 IT 服务管理流程不当引起,造成具大的财务损失。IT 服务管理策略与规划谘询服务是以企业的策略及合规的需求为起点,协助客户梳理一套信息化服务管理政策,来引导并简化服务管理流程和组织,从而节省资源。我们通过 ...
    2080 1 0 凌冷妖 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例

    流程让ITIL走下神坛

    ITIL提供一套基于最佳实践的流程,让IT服务管理有章可循;但在另一方面,ITIL只是一套理论框架,并没有告诉企业可操作的具体方法。所以,如何让ITIL更平易近人一些是我们亟待要解决的问题。   谁也不曾想到,本着为企业业务服务的IT,在其基础构架日渐完善、无数个既相互关联又彼此独立的系统开始投 ...
    1949 1 0 解放 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    政府行业ITIL应用实战的四大要素

    政府行业ITIL应用实战的四大要素

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 多年扎根政府行业运维管理经验告诉我们,各级政务网络经过多年的运行,已经具有一些独立的业务流程,如何兼容已有流程的操作步骤和控制环节,对这些业务流程进行进行梳理和整合,如何定义和导入合理流程,让用户轻松习惯流程驱动,确保I ...
    2126 1 0 凌冷妖 @ 2014-3-26
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    IT服务管理从哪里开始?

    IT服务管理从哪里开始?

    在ITIL的《规划实施服务管理》中有下面一段话:   首先实施哪一个流程,这个问题被经常问到。“我应该首先实施哪个流程?”真正的答案是:所有的。实施所有服务管理流程的真正价值要远大于单个流程的总和。所有这些流程与其它流程相关,在一些案例中完全依赖其它流程。   在理解ITIL所有流程的时候 ...
    2281 3 0 Hanic @ 2014-4-8
  • 来自: IT运维管理流程实践案例
    中国信息技术服务标准(ITSS)白皮书发布

    中国信息技术服务标准(ITSS)白皮书发布

    作者:GovChina…    来源:GovChina中治研 2010年10月14日,计算机信息系统集成企业资质管理十周年工作会议暨首届中国信息技术服务高峰IT运维管理社区在北京国际会议中心召开。由工业和信息化部软件服务业司组织编写的《中国ITSS白皮书(第一版)》(以下简称:《ITSS白皮书》)在本次大会期间正式 ...
    2180 3 0 魔鬼爱人 @ 2014-4-9
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    IT服务管理绿色决定IT 仅有ITIL足够吗

    IT服务管理绿色决定IT 仅有ITIL足够吗

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 随着环境策略逐渐成为关注的核心,组织在推进他们对于环保的坚持与无法维持的业务成本增长之间举步维艰。而IT服务管理却另辟蹊径,其商业利益源自IT业务实践。   尽管对于绿色的主题缺少明确的支持,ITIL本身关注IT服务最佳价值交 ...
    1963 1 0 随想 @ 2014-3-26
  • 来自: IT运维管理流程实践案例
    金融信息化发展走向融合

    金融信息化发展走向融合

    ——“2010年中国金融科技大会”综述 作者:佚名    来源:金融时报 class=news_Intro>2010年是“十一五”规划的收官之年,明年又将是“十二五”的开局之年。作为金融行业向来非常重视信息技术的应用和推广,信息化也是金融行业走向现代化的一个重要手段和支撑。 金融信息化在“十一五” ...
    2140 3 0 睡之精灵 @ 2014-4-8
欢迎关注“ITIL先锋论坛”微信公众号

微信公众号:







微信在线客服:

Powered by IT 运维管理
返回顶部