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  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    避免产品同质化 运维市场比拼服务

    避免产品同质化 运维市场比拼服务

      学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 中国的信息化建设已经开始准备跳出恶性循环的“怪圈”,IT和业务部门常常携手成为“买办”,用户在不断寻求突破的同时,把最难解决的问题抛给了众多厂商,“大单子”越来越难“拿下”成为事实。   虽然跨越年关的“摩卡诉北塔涉 ...
    3013 1 0 忐忑幽灵 @ 2014-4-1
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    做一个从座位上“站”起来的CIO

    做一个从座位上“站”起来的CIO

      学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 做好一个CIO,首先要有一个姿态就是请从你的座位上站起来。不要做一个仅在办公室里思考的人。   非常有幸来北大的CIO班学习,通过前5个单元的学习(在写下这篇文章的时候,第六单元还没有上),我有幸接触到一些很好的理念与一 ...
    2276 1 0 拉倒 @ 2014-4-1
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    5步构建信息安全保障体系

    本文将重点介绍信息安全管理体系的建设方法。   随着信息化的发展,政府或企业对信息资源的依赖程度越来越大,没有各种信息系统的支持,很多政府或企业其核心的业务和职能几乎无法正常运行。这无疑说明信息系统比传统的实物资产更加脆弱,更容易受到损害,更应该加以妥善保护。而 ...
    2738 1 0 東東 @ 2020-7-28
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    不做"套中人" CIO如何像CEO那样管理IT

    不做"套中人" CIO如何像CEO那样管理IT

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 即使业务部门抱怨声很大,他们也能把自己放在IT技术的套子里与世隔绝,不受外界的影响。企业的高层管理者可能也不太愿意和他们聊业务,因为高管们可能发现自己的智商变低了,无法听懂来自于IT管理者的语言。   1装在套子里的人   ...
    2339 1 0 畅想2000 @ 2014-4-1
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    “后ITIL时代”企业CIO开始重视运维管理?

    “后ITIL时代”企业CIO开始重视运维管理?

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放    国内目前大部分企业处在第一个层级(面向基础架构的管理方式);在具备ITIL意识的用户中,大部分用户在第二个层级到第三个层级之间;只有少量成熟度较高的用户在第三到第四层级之间。   说起2007年里IT服务管理领域的热点,业内 ...
    2833 1 0 暗黑精灵 @ 2014-4-1
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    行业IT市场应以整合应用为导

    行业IT市场应以整合应用为导

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放   2007年是“十一五”开局的第二年,也是我国信息化发展的关键年。我国信息化建设已经从分散建设转为整合应用,行业IT市场越来越成熟,市场规模进一步扩大。   电子政务的“金关”、“金税”、“金财”等“十二金工程”将继续进行 ...
    2397 1 0 暗黑精灵 @ 2014-3-31
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战

    用IT的创新面去应对整合中的难题

      每当企业要进行整并时,IT往往扮演着其中最关键的角色,也常常是最辛苦的一群人。台湾大哥大信息技术副总经理张幼祺四年多前从美国回到台湾工作,马上面临到的问题就是整合这个大任务。除此之外,带着多年在美国AT&T工作经验的他,也为台湾大哥大引进国外优秀人才,并强化台哥大对流程和企 ...
    3310 1 0 漂零 @ 2014-3-31
  • 来自: ITIL理论学习和落地实战
    西门子之道:提供可持续性的IT解决方案

    西门子之道:提供可持续性的IT解决方案

    学习资料:IT运维管理社区专家讲堂直播300期视频回放 西门子IT解决方案和服务集团,不光是为西门子提供服务,还为很多外部客户提供专业的IT服务,今天我花一点时间跟大家分享的是我们在过去帮助西门子公司在实现IT建设、运营和持续规划方面的经验,欢迎大家提出问题,与我们一起探讨。在我发言之后 ...
    2962 1 0 魔鬼爱人 @ 2014-3-31
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