产品负责人的首要责任是将产品的价值最大化。产品负责人虽然是Scrum框架里的角色，但是不论采用什么敏捷方法，做什么产品都需要类似产品负责人的角色。在很多企业里也许不称其为“产品负责人”，比如，在很多互联网企业里被称为“产品经理”，其职责定义与产品负责人有些出入。关于这个角色称呼，以及 ...

问：ScrumMaster必须是全职吗？ 答：不一定。从现实来看，在国外，全职的ScrumMaster很多；而在中国，90%以上的企业是由团队的一个成员兼任了ScrumMaster的职责，也许是因为很多中国企业认为单独由一个人来承担这个职责成本有点高。 但是，兼职的ScrumMaster会面临很多挑战。对于兼职的ScrumMaster来 ...

很多人对ScrumMaster职责的认识很片面，以为就是主持Scrum框架里的计划会议、每日站会、回顾会议和评审会议。因此，这里有必要说说ScrumMaster到底有哪些职责。 1.过程权威 ScrumMaster负责维护Scrum团队的流程，确保团队遵守工作协议，指导团队践行敏捷的价值观、原则，以及实践Scrum。因此，Scrum ...

很多企业没有彻底地应用Scrum，而是对Scrum框架里的元素有选择地应用。比如，在引入Scrum的时候，组织简单地把ScrumMasterr的职责移到了项目经理或团队组长的身上，即一人身兼两个角色。 这两个角色是定义在不同的流程和价值观里的，相当于一个人同时上了两条船，而这两条船在向不同的方向以不同的速 ...

问：Scrum团队一旦成立就是固定不变的吗？ 答：团队能够保持长期稳定当然是最好的。但在现实中，尤其在互联网公司，人员变动、业务调整的情况经常发生。在创业公司里，整个团队可能都是从0开始建立的。因此，即使团队不稳定，也要尽力保持Scrum团队的正常发展。 问：Scrum团队可以允许身兼数职的成员 ...

那么，开发团队的最佳规模是多少呢？Scrum提倡，用小规模保持敏捷性，用大规模完成重要的工作，并推荐了“7±2”模式，即5~9人的规模。 问：由于Scrum推荐了5~9人的规模，这让很多团队纠结，这个人数是否包含ScrumMaster和产品负责人？我的团队有10个人，是不是多了？另一个团队只有4个人，是不是太少 ...

梅尔·康威（MelConway）提出了著名的康威定律：“任何组织在设计系统时，其设计的系统架构是该组织沟通结构的写照。简单来说，产品必然是其组织沟通结构的缩影。” 你想要什么样的系统，就应该搭建什么样的团队。如果你的团队分成前端团队、DBA团队、中间件团队这种筒仓式的职能部门，将会产生筒仓式 ...

“Scrum”这一名称本是橄榄球运动的术语，表示争球的仪式。Scrum框架来源于1986年两位日本管理学教授在《哈佛商业评论》上发表的论文，文中介绍了串行工作方式与并行工作方式的对比（如图6-1所示）。 图6-1串行开发方式（A）vs.并行开发方式（B和C） 资料来源：《新型新产品开发游戏》（Thenewnewp ...