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ITIL认证学习和流程落地实践
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来自:
ITIL理论学习和落地实战
姗姗来迟
2022-05-26
终于明白了 DevOps 与 SRE 的区别!
DevOps和SRE似乎是同一枚硬币的两个面。他们都旨在弥合开发团队和运维团队之间的鸿沟,都想要提高软件部署的效率和软件运行的可靠性。 在大多数公司中,我们可以看到开发团队和运维团队的职责和能力会有重叠。那么DevOps和SRE有什么不同,每个意味着什么?让我们来看看。 一、开发,运维和可靠性 在 ...
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姗姗来迟
@
2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
姗姗来迟
2022-05-26
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深度好文:如何摸清一个 DevOps 团队的当前状况?
一、我们要解决什么问题伟大领袖毛主席教导我们:“没有调查就没有发言权。”其实做 DevOps 也是一样,如果不了解具体企业、具体团队、具体项目的 DevOps 情况,就开始指指点点搞规划,那是没有什么好效果的,因为没有抓住它的痛点。 不论你是工具团队负责人,还是过程改进团队负责人,或者是 DevOps ...
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姗姗来迟
@
2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
further
2022-05-26
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DevOps赋能软件定义汽车
在与整车企业数字化转型和DevOps落地的过程中,最大的难点在于改变人的理念,或者改变制造企业从高层或中层的管理思维。某种程度上实现技术的方案或搭建技术框架,相对容易推进。因为整车的制造型企业目前仍然是严格的科层式的管理。从具体业务经办人员,数量庞大的供应商,基层&中层管理者,业务流 ...
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further
@
2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
太帅
2022-05-26
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DevOps度量与改进
一、背景 说一点背景,快手在今年开始正式做一些度量和不同事业部技术团队改进的工作,在这个过程中,今天主要是跟大家分享这大半年时间所经历的事情和几点启发。 在开始之前,我说一下我们整体的结构,我是负责质量与研发效能的团队,但不是所有的DevOps都在我们团队,同时我还run了所有工具链的 ...
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太帅
@
2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
姗姗来迟
2022-05-26
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持续交付的4个重要度量指标
如果不能度量,你将无法改进。——彼得.德鲁克上述彼得.德鲁克大师的名言,让我们在直觉上产生共鸣,同时也展示了度量在各个领域的重要性。如果没有数据去定量分析我们当前在哪里、目标在哪里,那么我们将如何知道目前是否在向着正确的目标前进?下面这篇博文讲述了在持续交付过程中度量的重要性。一、 ...
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姗姗来迟
@
2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
2022-05-26
DevSecOps在大型银行的敏捷实践
一、DevSecOps? 1.1 DevSecOps概念 DevSecOps并不是一个新兴的东西,在2012年也就是十年前,Gartner就提出了DevSecOps的概念。DevSecOps把信息安全包含在了整个DevOps的全生命周期当中。 1.2 为什么需要DevSecOps? 咱们现在所处的分会场是金融科技专场,大家都知道金融领域有非常强的监管,最 ...
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2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
YYQQ
2022-05-26
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10 分钟读懂 DEVOPS 工具链
上周,我和我的几位非常资深的同事都在评论说,有很多新的DevOps工具正在出现,而且每天都越来越难跟踪它们,以及它们在DevOps 领域的定位。我问了他们几个工具,Ansible、Terraform、Salt、Chef、Bamboo、CloudFormation这些工具的定位在哪里?我为什么要用这个而不是那个?它们甚至是同一种东西吗? ...
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YYQQ
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2022-5-26
来自:
ITIL理论学习和落地实战
太帅
2022-05-26
如何在数字化转型中保护DevOps
每个时期都有一些流行术语。例如在上世纪90年代后期,“互联网长尾”和“新范式”成为新的流行术语。在本世纪10年代后期出现了“云计算”新技术。如今,科技界最热门的流行术语是“数字化转型”,指的是企业希望迅速摆脱传统办公模式,同时转向数字化商业实践。在新冠疫情发生之后,数字化转型的速度 ...
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太帅
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2022-5-26
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