上海北宙企业管理咨询有限公司

北宙咨询是具有国际性特征的中国咨询公司,注册资金 500 万,拥有两家子公司与多项自主研发的产品。北宙咨询为国际组织认证组织 APMG/EXIN 的授权培训机构,国际开放组织(The Open Group)的授权培训机构暨白银会员单位,中国 IT 服务标准组理事单位,中国 IT 服务标准人才组副组长单位。北宙咨询致力于 IT 管理领域的研究工作,翻译或主编撰写过多本 IT 管理书籍,为企业提供培训、咨询、软件、实施等服务。其中为世界五百强企业或大型央企、民企提供 IT 管理人员培训 3000 人以上,IT 管理咨询与实施项目近百个,是国内最值得信赖的 IT 领域知识型企业。
北宙的愿景:成为最有国际影响力的知识型中国企业!
北宙的使命:为 IT 组织彰显价值,为 IT 管理提升效率,为 IT 团队延展智慧。
北宙的方针:众志成城,海纳百川;脚踏实地,志存高远。
NUC SLOGAN：Passion, Vision, Determination, and Focus
                                       
主要产品与优势
培训产品
北宙咨询独创 IT 组织全面能力提升方案,采用六顶智慧帽、沙盘推演、角色扮演等立体化方案,提供 ITIL, ITSS, ISO20000, COBIT, ISO27001, PRINCE2, TOGAF 等管理培训。北宙咨询的培训可以选择以能力模型为基础的提升方案来进行培训方案的设计。具有 3000 名以上 IT 经理级别学员,授课经验丰富。
基于 IT 组织能力提升的方案,进行人员能力差距分析的培养方案。
独创的“猫脱(Cat’s Escape)授课法”,进行立体化授课方案。
采用六顶智慧帽与沙盘模拟等方式,进行互动式教学。
具有十年以上相关管理经验的授课老师,并均有丰富的管理咨询项目经验。  老师具有国际化背景,能全英文授课。
提供北宙培训礼包,满足一切培训的至尊体验感受。
国际认证机构的官方正式的支持与保障。
咨询产品
北宙咨询基于多年管理实践,根据企业状况提供基于 ISO20000、ITSS 的 IT 服务管理咨询,基于 ISO27001 的信息安全管理咨询,基于 COBIT、TOGAF 的 IT 规划咨询。北宙咨询的项目经理与高级顾问大都从事过世界五百强企业的高级 IT 总监等工作。
大量的行业制高点实施案例,拥有近十个行业的巨头实施经验。
国内屈指可数具有欧美地区等海外项目实施经验的案例与实力。
独创的“Script of Bopper(波普的剧本)”进行项目需求切实识别与分析。
独有的评估与设计工具支持,不仅提升效率,更建立了行业数据标杆。
七步法(培训 – 评估 – 规划 – 建设 – 推广 – 实施 – 改进),每步独树一帜。  高级顾问均具有十年以上相关管理经验,其中 70%来自世界五百强企业 IT 管理者。 具有国际化视角,对 ITSCORE 等前沿知识亦有持续探索与研究,能全英文交付与国内外 机构保持官方的长期合作关系。
采用“授之以渔”的方式进行知识传递,培养出企业内部的咨询师。
软件产品
北宙咨询基于实践,自主研发基于 ITIL, ITSS 等最佳实践的 ITPS for ITSM 平台,基于信息安全管理的风险评估工具,基于 PRINCE2 的 ITPS for PM 平台。同时北宙咨询正拟对外开放 IT 管理体系评估在线平台与人员能力评估 APP。
框架设计者为咨询经验丰富的高级顾问,确保管理类软件的专业性。  产品系列基于最佳实践(ITIL、ITSS、PRINCE2)进行的框架设计。
产品均有流程自定义功能,可灵活进行配置。
产品具有可视化报表功能,有利于管理者评价。
产品具有与其它产品的接口能力,如 OA、监控产品。  
产品具有移动用户端,便于移动设备使用使用。
产品与微信等主流信息工具有接口功能。            
实施产品
北宙咨询基于自有 ITPS 系列工具,或与知名厂商合作(如 BMC,CA)等进行 ITSM、PM、ISMS 平台的实施,基于业内最佳实践进行服务台整体建设与实施,数据中心整体建设与实施,为 IT 组织实施人才的输送、培养、评价与管理。
项目经理均为北宙的高级咨询顾问,保证了专业与高度。
项目成员来自世界五百强的企业,具有丰富实施经验与国际化视角。  北宙均有丰富的业内资源,与数百家 IT 企业保持合作关系。
北宙具有丰富的人力资源,与数十家高校保持合作关系。
北宙咨询具有独特的项目管理办法与自主研发能力。
                                      
研究成果
IT 运维 4.0:全球首次提出 IT 运维 4.0 的思想与体系,并发布于国家级刊物。
IT 组织能力提升体系:引领国家标准推动,结合行业实践建立体系,推动全球工作。
Cat’s Escape:创建“猫脱培训法”,为北宙独有的立体化培训方法论。
Script of Bopper:北宙独有的“波普的剧本”方法论,用于分析客户需求。
5 号学习日:固定的学习日,内部分享与持续的能力提升。
IT 那些 P 事沙龙群:数百名世界五百强或大型企业的 IT 高管,每周二畅谈分享。大量书籍参与编写:《ITIL 中文术语表》翻译者、《中国 IT 服务管理指南(理论篇)》副主编与作者群、首批《ArchiMate 2.1》中文评审、《国际最佳实践手册》中文评审,并撰写《北宙 IT 管理系列丛书》(第一版共计 10 本,预计 2015 年年底正式推出),涉及:ITIL,ITSS,PRINCE2,COBIT,ISO20000,ISO27001,TOGAF,IT4IT,DeVops,ISO31000。
国家标准撰写:首批加入中国 ITSS 分会的企业,作为理事单位参与近十项标准与书籍撰写,包括:《ITSS 服务管理标准 通用要求》、《ITSS 人才规范 通用要求》、《ITSS 人才规范 指南》、《中国 ITSS 白皮书(第二版)》、《ITSS 运维实施指南》、《ITSS 服务工程师》、《ITSS服务项目经理》
国际组织交流:中国首批提交 TOGAF 中国正式培训机构申请企业,IT4IT 的国内首倡者,同时获得国际机构 APMG、EXIN、TOG 培训授权。
                                       
联系我们
上海地址:徐汇区漕宝路 82 号(光大会展中心)E 座 901(邮编:200072)Tel: +86 21 6587 9057 Fax: +86 21 65879075
微信公众号：beizhouxueyuan

上海北宙企业管理咨询有限公司

北宙咨询是具有国际性特征的中国咨询公司,注册资金 500 万,拥有两家子公司与多项自主研发的产品。北宙咨询为国际组织认证组织 APMG/EXIN 的授权培训机构,国际开放组织(The Open Group)的授权培训机构暨白银会员单位,中国 IT 服务标准组理事单位,中国 IT 服务标准人才组副组长单位。北宙咨询致力于 IT 管理领域的研究工作,翻译或主编撰写过多本 IT 管理书籍,为企业提供培训、咨询、软件、实施等服务。其中为世界五百强企业或大型央企、民企提供 IT 管理人员培训 3000 人以上,IT 管理咨询与实施项目近百个,是国内最值得信赖的 IT 领域知识型企业。
北宙的愿景:成为最有国际影响力的知识型中国企业!
北宙的使命:为 IT 组织彰显价值,为 IT 管理提升效率,为 IT 团队延展智慧。
北宙的方针:众志成城,海纳百川;脚踏实地,志存高远。
NUC SLOGAN：Passion, Vision, Determination, and Focus
                                       
主要产品与优势
培训产品
北宙咨询独创 IT 组织全面能力提升方案,采用六顶智慧帽、沙盘推演、角色扮演等立体化方案,提供 ITIL, ITSS, ISO20000, COBIT, ISO27001, PRINCE2, TOGAF 等管理培训。北宙咨询的培训可以选择以能力模型为基础的提升方案来进行培训方案的设计。具有 3000 名以上 IT 经理级别学员,授课经验丰富。
基于 IT 组织能力提升的方案,进行人员能力差距分析的培养方案。
独创的“猫脱(Cat’s Escape)授课法”,进行立体化授课方案。
采用六顶智慧帽与沙盘模拟等方式,进行互动式教学。
具有十年以上相关管理经验的授课老师,并均有丰富的管理咨询项目经验。  老师具有国际化背景,能全英文授课。
提供北宙培训礼包,满足一切培训的至尊体验感受。
国际认证机构的官方正式的支持与保障。
咨询产品
北宙咨询基于多年管理实践,根据企业状况提供基于 ISO20000、ITSS 的 IT 服务管理咨询,基于 ISO27001 的信息安全管理咨询,基于 COBIT、TOGAF 的 IT 规划咨询。北宙咨询的项目经理与高级顾问大都从事过世界五百强企业的高级 IT 总监等工作。
大量的行业制高点实施案例,拥有近十个行业的巨头实施经验。
国内屈指可数具有欧美地区等海外项目实施经验的案例与实力。
独创的“Script of Bopper(波普的剧本)”进行项目需求切实识别与分析。
独有的评估与设计工具支持,不仅提升效率,更建立了行业数据标杆。
七步法(培训 – 评估 – 规划 – 建设 – 推广 – 实施 – 改进),每步独树一帜。  高级顾问均具有十年以上相关管理经验,其中 70%来自世界五百强企业 IT 管理者。 具有国际化视角,对 ITSCORE 等前沿知识亦有持续探索与研究,能全英文交付与国内外 机构保持官方的长期合作关系。
采用“授之以渔”的方式进行知识传递,培养出企业内部的咨询师。
软件产品
北宙咨询基于实践,自主研发基于 ITIL, ITSS 等最佳实践的 ITPS for ITSM 平台,基于信息安全管理的风险评估工具,基于 PRINCE2 的 ITPS for PM 平台。同时北宙咨询正拟对外开放 IT 管理体系评估在线平台与人员能力评估 APP。
框架设计者为咨询经验丰富的高级顾问,确保管理类软件的专业性。  产品系列基于最佳实践(ITIL、ITSS、PRINCE2)进行的框架设计。
产品均有流程自定义功能,可灵活进行配置。
产品具有可视化报表功能,有利于管理者评价。
产品具有与其它产品的接口能力,如 OA、监控产品。  
产品具有移动用户端,便于移动设备使用使用。
产品与微信等主流信息工具有接口功能。            
实施产品
北宙咨询基于自有 ITPS 系列工具,或与知名厂商合作(如 BMC,CA)等进行 ITSM、PM、ISMS 平台的实施,基于业内最佳实践进行服务台整体建设与实施,数据中心整体建设与实施,为 IT 组织实施人才的输送、培养、评价与管理。
项目经理均为北宙的高级咨询顾问,保证了专业与高度。
项目成员来自世界五百强的企业,具有丰富实施经验与国际化视角。  北宙均有丰富的业内资源,与数百家 IT 企业保持合作关系。
北宙具有丰富的人力资源,与数十家高校保持合作关系。
北宙咨询具有独特的项目管理办法与自主研发能力。
                                      
研究成果
IT 运维 4.0:全球首次提出 IT 运维 4.0 的思想与体系,并发布于国家级刊物。
IT 组织能力提升体系:引领国家标准推动,结合行业实践建立体系,推动全球工作。
Cat’s Escape:创建“猫脱培训法”,为北宙独有的立体化培训方法论。
Script of Bopper:北宙独有的“波普的剧本”方法论,用于分析客户需求。
5 号学习日:固定的学习日,内部分享与持续的能力提升。
IT 那些 P 事沙龙群:数百名世界五百强或大型企业的 IT 高管,每周二畅谈分享。大量书籍参与编写:《ITIL 中文术语表》翻译者、《中国 IT 服务管理指南(理论篇)》副主编与作者群、首批《ArchiMate 2.1》中文评审、《国际最佳实践手册》中文评审,并撰写《北宙 IT 管理系列丛书》(第一版共计 10 本,预计 2015 年年底正式推出),涉及:ITIL,ITSS,PRINCE2,COBIT,ISO20000,ISO27001,TOGAF,IT4IT,DeVops,ISO31000。
国家标准撰写:首批加入中国 ITSS 分会的企业,作为理事单位参与近十项标准与书籍撰写,包括:《ITSS 服务管理标准 通用要求》、《ITSS 人才规范 通用要求》、《ITSS 人才规范 指南》、《中国 ITSS 白皮书(第二版)》、《ITSS 运维实施指南》、《ITSS 服务工程师》、《ITSS服务项目经理》
国际组织交流:中国首批提交 TOGAF 中国正式培训机构申请企业,IT4IT 的国内首倡者,同时获得国际机构 APMG、EXIN、TOG 培训授权。
                                       
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