一、讲堂内容介绍
[p=16,null,left]本次课程是针对ITIL4问题管理实践文档的解析,具体包括:[p=16,null,left]1、ITIL4对问题管理带来的改变[p=16,null,left]2、问题管理的关键成功因素[p=16,null,left]3、问题管理实践的解读与分析[p=16,null,left]4、问题管理的实际落地实践经验[p=16,null,left]
[p=16,null,left]二、讲师介绍[p=16,null,left]陈睿智:[p=16,null,left]❖工作背景:[p=16,null,left]十五年以上IT工作经历,熟悉ITIL、ISO20000等IT服务管理方法论,实践经验丰富,高级咨询顾问。[p=16,null,left]❖获得资格证书:[p=16,null,left]ITIL4ManagementProfessional、ITIL4Foundation、ITILV3Foundation、EXINDevopsProfessional、数据中心服务能力成熟度模型标准评估师。[p=16,null,left]❖翻译与工作:[p=16,null,left]IT运维管理社区ITIL4翻译团队核心成员。主导《ITIL4驱动利益相关者价值(DSV)》、《ITIL4创建、交付和支持(CDS)》中文版翻译工作。
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