＂你凭什么领导别人＂，你是企业的领导不是你能领导别人的原因，一个好的领导是有人愿意跟随你，不是因为企业赋予你的权力。
     大家你们是如何做到的？

领导力的来源印象中来自几个地方:
1、法定权——组织给了你这个权力；你对下属有奖惩的权力；
2、专家权——你就是专家；你的专业领域你做主；
3、榜样——你成为周围的榜样，大家都信服你，你也充满了人格魅力。

自己一直做得不太行——过于放羊。坐观其他人分享。

我个人觉得还有个能力，就是有能力给大家找饭吃。

对某一领域的工作有独特见解、能发现问题、能完善工作、能辅导员工成长、能做长远规划

这个问题太大了。