从2001年华为的IT运维从IBM引进到配置管理到现在的大规模自动化运维，运模式奉行一句很多人都知道的“先僵化，再优化，最后固化”而且华为也的确是这么做的。其实华为的自动化运维从2009年才开始由“安全内控”组整合实施下来，前面七八年的时间都是配置管理流程和一些其它运维的ITIL标准流程融合的摸索阶段。华为的IT资产体量庞大，分布极广（在全球有几十万台设备，分布在几十个国家的一百多个机房），而运维人员只有几百人，大部分都在总部数据中心。这也是华为业务结构和人力资源配置还来的流程自动化运维的必然。

      华为的IT运维十几年的历程，到现在高度自动化运维的成就，它的成功之路我认为是现在企业不能复制的，华为的特特殊性、条件、机遇、运气，不能简单粗爆地在其它企业进行“僵化复制、优化融合、固化融洽”当然它也表达出了IT运维行业在中国的发展史，IT运维行业从最初到配置管理，到桌面管理、设备管理、服务应用管理、事务管理标准流程直到CMDB整合，华为的IT运维CMDB可谓很洋气，很智慧了。但是它他似乎只对华为有效，但这种CMDB的模式，对所有IT支撑的企业都需要，我来掰一掰IT运维行业专家级的CMDB，siteview的ITOSS不仅是CMDB，并且是一体化、可视化的CMDB，它将NNM网络设备管理、ALM资产管理、SAM服务器及服务器应用管理、ITSM IT服务管理模块化插件动态地有机地无缝集成，模块即用即安装，所有配置应用可视化，理解容易，操作简单，共享配置数据库，和华为一样进行分布式部署集中层级管理，似乎比华为的功能应该更多，比如为用户进行监控网络设备、服务器、虚拟机、机房环境、数据库、存储、网站、邮件、ERP、OA等等，到实现资产管理、拓扑图二维和三维的定位，通知告警（支持微信告警）数据报表、时段运行状态趋势分析，标准流程行等等。这个IT运维系统，相对华为IT运维更具智能化程度，可以主动式网络管理，自动修复故障，可故障经验库配置，并且在后继上进行PC的合规管理，将会是IT运维领域无缝对接PC端，打破运维系统对PC端弱支持的局限，实现IT运维管理生态系统的建立。ITOSS一体化业务运营支撑系统与华为运维最大的优势与的牛X之处就在于，它针对是以用户为主导的运运维服务体系，而非华为的针对IT系统本身，就有可能会陷入一种为运维而运维的境地，我们是要为帮助人来简化，自动化、智能化来进行IT运维，人是主体，而运维系统只是一种工具，所以，针对企业来讲，这种行为方式、产品服务就可以复制，以成功案例为模式进行复制，适合任何企业的任何发展阶段。华为的IT运维也许只是适应运维之需，而ITOSS这种产品就会针对各种不同需求的用户更具有全面性，前瞻性，创新性，以为对未来发展形势的支持，这就是它的牛X的地方。

      华为IT运维借着“安全内控”进行“神挡杀神，佛挡杀佛”的形式一举成功走进自动化运维，而我们广大的IT运维界的精英，能否借现在谈得正欢的保障企业支撑业务运营的IT系统体系的安全、稳定、可靠、高效的尚方宝剑，来进行自动化的、智能的IT运维管理来实现IT运维的价值！。选择可复制能成功的IT运维系统不言而喻。

      从2001年华为的IT运维从IBM引进到配置管理到现在的大规模自动化运维，运模式奉行一句很多人都知道的“先僵化，再优化，最后固化”而且华为也的确是这么做的。其实华为的自动化运维从2009年才开始由“安全内控”组整合实施下来，前面七八年的时间都是配置管理流程和一些其它运维的ITIL标准流程融合的摸索阶段。华为的IT资产体量庞大，分布极广（在全球有几十万台设备，分布在几十个国家的一百多个机房），而运维人员只有几百人，大部分都在总部数据中心。这也是华为业务结构和人力资源配置还来的流程自动化运维的必然。

      华为的IT运维十几年的历程，到现在高度自动化运维的成就，它的成功之路我认为是现在企业不能复制的，华为的特特殊性、条件、机遇、运气，不能简单粗爆地在其它企业进行“僵化复制、优化融合、固化融洽”当然它也表达出了IT运维行业在中国的发展史，IT运维行业从最初到配置管理，到桌面管理、设备管理、服务应用管理、事务管理标准流程直到CMDB整合，华为的IT运维CMDB可谓很洋气，很智慧了。但是它他似乎只对华为有效，但这种CMDB的模式，对所有IT支撑的企业都需要，我来掰一掰IT运维行业专家级的CMDB，siteview的ITOSS不仅是CMDB，并且是一体化、可视化的CMDB，它将NNM网络设备管理、ALM资产管理、SAM服务器及服务器应用管理、ITSM IT服务管理模块化插件动态地有机地无缝集成，模块即用即安装，所有配置应用可视化，理解容易，操作简单，共享配置数据库，和华为一样进行分布式部署集中层级管理，似乎比华为的功能应该更多，比如为用户进行监控网络设备、服务器、虚拟机、机房环境、数据库、存储、网站、邮件、ERP、OA等等，到实现资产管理、拓扑图二维和三维的定位，通知告警（支持微信告警）数据报表、时段运行状态趋势分析，标准流程行等等。这个IT运维系统，相对华为IT运维更具智能化程度，可以主动式网络管理，自动修复故障，可故障经验库配置，并且在后继上进行PC的合规管理，将会是IT运维领域无缝对接PC端，打破运维系统对PC端弱支持的局限，实现IT运维管理生态系统的建立。ITOSS一体化业务运营支撑系统与华为运维最大的优势与的牛X之处就在于，它针对是以用户为主导的运运维服务体系，而非华为的针对IT系统本身，就有可能会陷入一种为运维而运维的境地，我们是要为帮助人来简化，自动化、智能化来进行IT运维，人是主体，而运维系统只是一种工具，所以，针对企业来讲，这种行为方式、产品服务就可以复制，以成功案例为模式进行复制，适合任何企业的任何发展阶段。华为的IT运维也许只是适应运维之需，而ITOSS这种产品就会针对各种不同需求的用户更具有全面性，前瞻性，创新性，以为对未来发展形势的支持，这就是它的牛X的地方。

      华为IT运维借着“安全内控”进行“神挡杀神，佛挡杀佛”的形式一举成功走进自动化运维，而我们广大的IT运维界的精英，能否借现在谈得正欢的保障企业支撑业务运营的IT系统体系的安全、稳定、可靠、高效的尚方宝剑，来进行自动化的、智能的IT运维管理来实现IT运维的价值！。选择可复制能成功的IT运维系统不言而喻。