×

微信扫一扫,快捷登录!

标签: 暂无标签
活动类型:
聚会活动
开始时间:
2012-3-10 14:00 至 2012-3-10 17:00 商定
活动地点:
北京邮电大学科学会堂南侧信息网络中心(小黑楼) 二层214团体辅导室
性别:
不限
已报名人数:
15
剩余名额:
15 人
报名截止:
2012-3-9 14:00
本帖最后由jadeloyalbird于2012-3-914:01编辑

有一种亮剑叫使命,有一种承担叫公益。
将“IT之道”回馈行业是IT公益者的使命和责任!
IT项目管理最佳实践系列分享(北京站)第二讲
---IT运维管理社区、悟道IT项目管理研究实践网合办


活动介绍:本次活动由“IT运维管理社区”和“悟道IT项目管理研究实践网”合办。研究IT项目管理最佳实践之“道、法、术”,实践IT项目管理,破解项目管理的迷局。欢迎广大IT项目管理爱好者踊跃报名,免费参加。

主题:结合案例,介绍如何利用EnterpriseArchitect进行需求管理和需求跟踪。
获得:IT项目管理最佳实践经验,深刻的领会了解做好IT项目管理的技能、要素和不同场景下的应对。可向嘉宾现场提问,在项目管理中的困扰和迷局。
沙龙内容:
人人都是沙龙的主讲者,通过案例训练的方式帮助听众认识到
1如何向用户说明变更需求代价
2如何从用户的立场出发引导其不合理的变更请求
沙龙面向:
1、希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员
2、需要了解软件设计全过程的项目经理
时间:2012年3月10日下午14:00-17:00

地点:北京邮电大学科学会堂南侧信息网络中心(小黑楼)二层214团体辅导室(如乘坐公交,在明光桥北下车


主办方介绍:
“ITILIT运维管理IT运维管理社区”创建于2010年12月,由众多IT服务管理、项目管理领域专家、IT服务管理学习和研究的广大爱好者组成,独立于众多培训和咨询机构之外,专注于IT服务管理领域的态度中立、公益性的交流社区,在广大ITIL爱好者的共同参与下,IT运维管理社区汇集了大量IT服务管理方面的资料,营造了学习ITIL的活跃氛围。IT运维管理社区已经成为了名副其实的国内第一大IT服务管理交流社区。

悟道IT项目管理研究实践网”由国内丰富软件项目管理的资深人员创建,汇聚业内PM翘楚,将他们的IT项目管理最佳实践经验通过公益研究、主题分享等渠道等回馈给IT行业,本网致力于为IT项目管理从业者等IT人员构建专业技术交流、能力提高的自助平台。

主讲嘉宾:张权,20年IT人。从事过大小近百项目,金融保险、电子商务和企业应用等。《IT项目管理那些事儿》作者之一。
主持:玖海IT运维管理社区版主
兆林悟道IT项目管理研究实践网创建人、IT运维管理社区版主。


联系人:兆林QQ:751901062|玖海QQ:31312532电话:18601955119

-------------------------------------------
*本次主题分享主办方准备了丰富的奖品,现场抽得。

第一站活动链接(已结束):http://www.ITILxf.com/thread-25858-1-1.html

已通过 (15 人)

  留言 申请时间
wangchang 2012-3-8 17:32
makekwok 2012-3-8 17:16
笨企鹅 2012-3-6 00:55
暴龙 2012-3-5 17:32
谁de火柴盒

您好,第一次参加论坛组织的活动,请多多关照。

2012-3-5 17:15
ralf126 2012-3-5 16:32
sunkent 2012-3-5 16:30
mfbaar

可否带朋友

2012-3-5 16:19





上一篇:【考题训练第一百七十二期】下列哪项不是资源能力管理所关心的?
下一篇:【考题训练第一百七十三期】ITIL的哪项流程为IT服务的预期采购拟定一个(长期)计划?
jadeloyalbird

写了 151 篇文章,拥有财富 12191,被 16 人关注

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册
B Color Link Quote Code Smilies
p329 发表于 2012-3-5 17:33:55
请问,Enterprise Architect这个是指理论呢?还是指某个软件产品呢?
lyn
lyn 发表于 2012-3-1 13:02:10
支持下
bj.301cn 该用户已被删除
bj.301cn 发表于 2012-2-28 18:04:40
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
我本天狼 发表于 2012-2-28 17:24:26
EA这个话题不错,实际接触的少,金蝶主办的开放群组中国分会也在做类似事情,不过我和他们沟通,感觉大多还停留在理论上,希望借这次机会学习一下实际的案例
Powered by IT 运维管理
返回顶部