DevOps整合了开发和运维，传统的ITIL v3的流程将会需要做哪些调整呢？

一、讲堂内容介绍

1、了解DevOps开发运维一体化的涵义；
2、了解一体化流程带来的变革；
3、了解DevOps和ITIL管理方法的整合思路。

二、讲师介绍

长河：

PeopleCert授权 ITIL4大师级课程授权讲师、DevOps专家级授权讲师

前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师

出版著作：《ITIL 4服务管理认证考试指南》

出版著作：《开源IT运维管理软件 -iTop实施指南》

出版译作：《DevOps最佳实践》

西安交大管理学硕士，20多年IT咨询和管理从业经验，ITIL和DevOps布道师，曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。

三、听者收益

1、了解DevOps开发运维一体化的涵义；
2、了解一体化流程带来的变革；
3、了解DevOps和ITIL管理方法的整合思路。

DevOps整合了开发和运维，传统的ITIL v3的流程将会需要做哪些调整呢？

一、讲堂内容介绍

1、了解DevOps开发运维一体化的涵义；
2、了解一体化流程带来的变革；
3、了解DevOps和ITIL管理方法的整合思路。

二、讲师介绍

长河：

PeopleCert授权 ITIL4大师级课程授权讲师、DevOps专家级授权讲师

前HP高级咨询顾问、前华为云计算架构师

出版著作：《ITIL 4服务管理认证考试指南》

出版著作：《开源IT运维管理软件 -iTop实施指南》

出版译作：《DevOps最佳实践》

西安交大管理学硕士，20多年IT咨询和管理从业经验，ITIL和DevOps布道师，曾为招商银行、建设银行、中信证券、招商证券、广州地铁、上海地铁、上汽集团、北汽集团、广汽集团、比亚迪汽车、宝钢集团、兖矿集团、华为廊坊Openlab等组织和机构提供ITIL咨询、ITIL培训或ITSM工具落地实施服务。

三、听者收益

1、了解DevOps开发运维一体化的涵义；
2、了解一体化流程带来的变革；
3、了解DevOps和ITIL管理方法的整合思路。